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内容简介:
经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔•戈德史密斯、 保罗•赫塞(Paul Hersey)、贝弗利•凯(Beverly Kaye)、戴维•尤里奇(Dave Ulrich)等。
本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。本书是教练知识的总览,揭示了:
如何通过教练提高敬业度和忠诚度
为什么导师工作是循环的
如何进行高效团队建设
成为目的型领导者意味着什么
如何像一位领导者那样写作
领导的正确事务
如何领导跨国界团队
如何教练高潜力女性领导者
为什么说教练是一种授权
如何影响决策者
你为什么应该让自己的价值翻番
成功的同僚教练的十个建议
领导力之旅的教练工具
如何进行继任高管教练
《领导力教练》是一本经过实践检验的提供最佳实践、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。
书籍目录:
推荐序
译者序 领导力教练——个性化领导力突破的新模式
前 言
序言(第3版)
序言(第2版)
序言(第1版)
第一部分 教练基础
第1章 通过教练改变行为
3
第2章 居于战略核心的教练
10
第3章 情境领导与高管教练
24
第4章 教练和咨询的异同
34
第5章 揭开教练之谜
43
第二部分 领导者的形象
第6章 技艺娴熟的领导者
55
第7章 领导力写作:写出你的领导声音
70
第8章 在一个烦心的商业环境中寻找价值
78
第9章 领导者的风范
90
第10章 目的型领导
99
第11章 教练型领导
105
第三部分 行为改变所面临的挑战和阻力
第12章 男性和女性的自我觉察教练
117
第13章 授 权 教 练
124
第14章 跨国界领导
134
第15章 公司治理教练
140
第16章 领导力洞察:超越乏味的管理语言
150
第四部分 识别和培养高潜力领导者
第17章 提高敬业度和员工保留率的教练
167
第18章 教练未来的律师领导者:案例研究
175
第19章 高效的团队建设
182
第20章 领导者培养领导者:微软的高潜力人才发展和高管教练
188
第21章 高潜力领导者的培养
205
第22章 导师的传承
211
第五部分 付诸行动
第23章 有效地影响决策者:确保你的知识产生影响
219
第24章 快速成长的路径:成功转型为更重要的领导者
225
第25章 团队的力量:卓越团队的优势
231
第26章 倍增你的价值
240
第27章 在职业竞赛中胜出:高管及教练需要知道的事情
246
第六部分 教练模型及工具
第28章 领导力之旅的教练工具
257
第29章 用前馈代替反馈
268
第30章 三类高潜力领导者及Realise2 4M模型
273
第31章 教练高潜力女性领导者:使用六点影响力模型实现转型
282
第七部分 领导力教练:高端网络内容
第32章 成功实施同伴教练的十个建议
第33章 教练继任高管:三段式方法
第34章 为什么360度评估没有效果以及如何保证效果
第35章 领导力与权力:职位带来什么不同
第36章 教练高管:女性在全球的成功
第37章 教练的教练
致谢
295
编者简介
296
注释
298
作者介绍:
马歇尔•戈德史密斯
博士,马歇尔是被120位重要企业CEO选出来与他们的管理团队一起工作的少数高管教练之一。他的几本著作销量超过百万册,包括《纽约时报》评选的畅销书《魔劲》(MOJO)和《没有屡试不爽的方法——成功人士如何获得更大的成功》(What Got You Here Won’t Get You There),也是《华尔街日报》排名第一的商业书籍和哈罗德•朗曼奖(Harold Longman Award)年度商业书籍的获得者。
劳伦斯 S. 莱昂斯
博士,擅长推动全球性的变革活动,以及大型组织的高管教练。作为数字设备公司(IDG)前任技术总监,他将20多年的工业和商业经验带到了教练工作中。他是本书姊妹篇《领导力教练(实践篇)》的作者。该书以“芬克博士的领导案例手册”为特色,其中的“组织生活指南”提出了一个适用于21世纪的新的管理范式。
萨拉•麦克阿瑟
*sdedit创始人,拥有近20年的出版经验,专长于管理、领导力和高管教练写作。她是《AMA领导力手册》的编辑之一。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
改变一个电灯泡需要多名心理医生?......
一名,但是首先电灯泡必须想要改变。
其它内容:
书籍介绍
经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔•戈德史密斯、 保罗•赫塞(Paul Hersey)、贝弗利•凯(Beverly Kaye)、戴维•尤里奇(Dave Ulrich)等。
本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。本书是教练知识的总览,揭示了:
如何通过教练提高敬业度和忠诚度
为什么导师工作是循环的
如何进行高效团队建设
成为目的型领导者意味着什么
如何像一位领导者那样写作
领导的正确事务
如何领导跨国界团队
如何教练高潜力女性领导者
为什么说教练是一种授权
如何影响决策者
你为什么应该让自己的价值翻番
成功的同僚教练的十个建议
领导力之旅的教练工具
如何进行继任高管教练
《领导力教练》是一本经过实践检验的提供最佳实践、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:4分
使用便利性:3分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:9分
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安全性:4分
稳定性:5分
搜索功能:6分
下载便捷性:8分
下载点评
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下载评价
- 网友 寇***音: ( 2025-01-17 20:17:58 )
好,真的挺使用的!
- 网友 曾***文: ( 2024-12-27 05:55:50 )
五星好评哦
- 网友 石***烟: ( 2024-12-29 09:49:04 )
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 戈***玉: ( 2025-01-18 00:39:02 )
特别棒
- 网友 谢***灵: ( 2024-12-28 08:04:54 )
推荐,啥格式都有
- 网友 宓***莉: ( 2025-01-03 13:14:10 )
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
- 网友 焦***山: ( 2024-12-29 09:12:02 )
不错。。。。。
- 网友 瞿***香: ( 2025-01-05 07:46:47 )
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 家***丝: ( 2025-01-04 11:06:39 )
好6666666
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:6分
主题深度:6分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:4分
思想传递:6分
知识深度:6分
知识广度:4分
实用性:9分
章节划分:4分
结构布局:5分
新颖与独特:9分
情感共鸣:4分
引人入胜:7分
现实相关:3分
沉浸感:8分
事实准确性:8分
文化贡献:4分