精益实践与信息化—基于ERP的精益制造体系的设计【可开电子发票】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

精益实践与信息化—基于ERP的精益制造体系的设计【可开电子发票】精美图片
》精益实践与信息化—基于ERP的精益制造体系的设计【可开电子发票】电子书籍版权问题 请点击这里查看《

精益实践与信息化—基于ERP的精益制造体系的设计【可开电子发票】书籍详细信息

  • ISBN:9787121081972
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-02
  • 页数:暂无页数
  • 价格:49.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评:点击查看
  • 豆瓣讨论:点击查看
  • 豆瓣目录:点击查看
  • 读书笔记:点击查看
  • 原文摘录:点击查看
  • 更新时间:2025-01-20 13:14:43

寄语:

[正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]


内容简介:

按需生产、精益制造、柔性应变,这应该是制造业管理的境界了,这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度,来诠释企业如何在信息化时代,信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。

本书的~4章重点阐述了精益的原理和精益思想;第5~8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现:第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程;0、ll章介绍了外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。

信息技术的精益化变革时代已经到来了,我们可以利用信息技术使精益更加柔性,使ERP更能发挥其所长,实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型,实际就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中,将混合式排产和现有业务流程结合。在这一过程中,利用精益信息化和精益生产技术,就会获得良好的竞争优势。当然,信息技术本身并不是提升经济价值的关键,只有当信息技术与创新的精益商业模式结合在一起时,企业才能创造商业价值。

本书可作为制造企业的生产管理人员与供应链管理人员以及信息化技术人员使用,也可供生产管理咨询行业的咨询顾问、IT行业里的软件开发人员及关注精益生产与信息化的人士参考。


书籍目录:

章 精益制造与精益信息化

1.1 精益制造的概念

1.1.1 精益制造

1.1.2 精益思想

1.1.3 精益企业

1.1.4 精益战略

1.1.5 精益信息化

1.2 精益制造的内容

1.3 精益制造的胜利

1.4 制造的历史

1.4.1 手工生产

1.4.2 批量生产

1.4.3 MRP物料需求计划

1.4.4 FCS有限能力计划

1.4.5 TOC约束理论的DBR同步计划

1.4.6 APS计划与排程SCM的引擎

1.4.7 精益生产

1.4.8 敏捷制造

1.5 什么是拉式生产

1.5.1 推和拉的基本概念

1.5.2 MRP和看板的本质区别

1.5.3 库存超市拉动和顺序拉动的区别

1.5.4 连续拉动和广播式拉动的区别

1.5.5 推和拉的本质区别

1.6 中国制造企业的结构缺陷分析

1.7 中国制造企业成长之路

1.7.1 传统的制造企业

1.7.2 信息化集成的企业

1.7.3 信息化敏捷的企业

1.7.4 精益管理的企业

1.7.5 精益信息化的企业

1.7.6 供应链透明的企业

1.7.7 供应链联盟的企业

1.7.8 供应链协同的企业

1.7.9 供应链自适应的企业

1.7.10 供应链精益价值的企业

第2章 精益工厂执行

2.1 精益生产的关键要素

2.2 价值流规划VSM

2.2.1 VSM的目的

2.2.2 什么是价值

2.2.3 价值流的范围

2.2.4 价值流VSM分析

2.2.5 什么是价值的流动

2.2.6 如何识别浪费

2.2.7 如何绘制价值流图

2.3 生产线设计与布局

2.3.1 做出过程流动图表

2.3.2 计算Takt(节拍时间)

2.3.3 工厂布置以前把关键路线优化

2.3.4 标准操作分化表

2.3.5 车间重新布局

2.3.6 定义生产单元

2.4 柔性的人员调度

2.4.1 做增值工作的员工

2.4.2 减少步行浪费

2.4.3 自动识错防错报警

2.4.4 通过IPK过程看板来调整

2.4.5 生产线上配备员工

  2.4.6 实际和设计的比较

 ……

第3章 精益工厂的计划运用

第4章 精益物流与供应链

第5章 ERP与精益制造

第6章 精益业务流程与角色分析

第7章 精益软件功能

第8章 精益与其它先进

第9章 精益实施要点

0章 精益软件介绍

1章 精益自动化案例

后记 信息技术的精益化变革

件一:在《2007中国汽车产业供应链管理及发展战略研讨会暨IT技术应用推动管理变革趋势论坛》的主题演讲

件二:对话APSS协会谈多品种小批量的按单生产模式

件三:对话e-works谈精益供应链

件四:精益自动化调查问卷

件五:精益FAQ

参考文献


作者介绍:

蔡颖先生,具有20多年的生产制造、工业工程的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。 曾在富士通公司担任生产主管,并实施运用精益生产与MRPII,担任过oracle制造顾问,思博亚洲华南地区咨询顾问部经理,Infor中国业务发展首席顾问,金蝶首席制造专家,国家863企业资源协同管理项目组成员,青岛大学客座教授。获得美国项目管理协会PMI的PMP。 APSS协会的创始人(.itapss.org),主导精益软件的设计和规划及可视化排程软件的设计和规划。多次在信息化媒体和信息化网站上发表关于ERP、精益、APS、TOC等文章。著有《ERP计划:APS供应链优化引擎》、《APS走向实践》。


出版社信息:

暂无出版社相关信息,正在全力查找中!


书籍摘录:

暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!



原文赏析:

暂无原文赏析,正在全力查找中!


其它内容:

暂无其它内容!


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:7分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:4分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:8分

  • 文化贡献:8分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:5分

  • 使用便利性:7分

  • 书籍清晰度:7分

  • 书籍格式兼容性:4分

  • 是否包含广告:8分

  • 加载速度:5分

  • 安全性:5分

  • 稳定性:6分

  • 搜索功能:5分

  • 下载便捷性:3分


下载点评

  • 博大精深(177+)
  • 书籍多(434+)
  • 体验好(236+)
  • 体验还行(569+)
  • 快捷(75+)
  • 简单(419+)
  • 无缺页(222+)

下载评价

  • 网友 相***儿: ( 2025-01-16 08:07:27 )

    你要的这里都能找到哦!!!

  • 网友 濮***彤: ( 2024-12-30 11:08:23 )

    好棒啊!图书很全

  • 网友 宫***凡: ( 2025-01-02 11:17:19 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 屠***好: ( 2025-01-03 05:16:24 )

    还行吧。

  • 网友 辛***玮: ( 2025-01-10 15:32:46 )

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-27 20:55:23 )

    五星好评哦

  • 网友 石***致: ( 2025-01-13 12:52:42 )

    挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。

  • 网友 步***青: ( 2025-01-06 21:27:01 )

    。。。。。好

  • 网友 晏***媛: ( 2025-01-17 06:21:26 )

    够人性化!

  • 网友 方***旋: ( 2025-01-05 14:43:50 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 冯***丽: ( 2025-01-11 06:11:22 )

    卡的不行啊

  • 网友 马***偲: ( 2025-01-19 21:24:22 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 敖***菡: ( 2024-12-20 17:20:16 )

    是个好网站,很便捷

  • 网友 孙***夏: ( 2024-12-29 12:51:26 )

    中评,比上不足比下有余


随机推荐