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本书通过探寻14位中关村知名企业家的创业故事，完成对中关村知名企业家背后的创业历程和财富创造故事的发现和记录。

本书从企业成长和人生发展的高度，全面记录企业家的创业背景、经营轨迹、经营业绩、经营思想、管理理论、企业文化、社会公益等，既有报告的纪实，又有文学的生动，更有精深的理论。

目 录

引 言 1

中关村新型科技园区的开拓者 5

——凤凰城集团 周明德

互联网逆袭的“看车人” 23

——停简单 柳文超

“给孩子受益一生的教育”守护者 45

——好未来 张邦鑫

跨国教育创业之路的奋斗者 65

——佳一教育 王晓兵

综合性教育服务的践行者 90

——桃李资本和跨考教育 张爱志

数据智能标杆实践者 116

——HCR慧辰资讯 赵 龙

IV

中关村兵法

把几块钱的粥卖到5个亿的女掌门138——嘉和一品刘京京

行业应用软件工程的开拓者151——中科软左春

MBA培训界的黄埔校长183——社科赛斯李发进

不忘初心的公考教育推动者201——华图教育易定宏

科学城里的酒店“掌门人”211——京仪酒店刘军

公共安全的推动者230——辰安科技袁宏永

IT行业的先驱者243——东华软件薛向东

中关村科学城新型商场的领军者256——翠微股份匡振兴

寄 语276

中关村企联会全称为“北京市海淀区中关村地区企业联合会”，成立于2008年，是经北京市海淀区社会团体管理办公室依法核准登记注册的非营利性社会团体。

中关村企联会下属设立有“高新技术协会、金融协会、物业地产协会、餐饮酒店协会、商业零售协会、中介服务协会、文化创意与新传媒产业协会、教育培训协会”九大行业协会和“投融资专业委员会、侨资外资委员会、人力资源与劳动关系调解委员会”三个专业委员会，与联合会共同服务于中关村辖区两万多家企事业单位。

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中关村兵法

2018 年清明节过后，张邦鑫和伙伴们走访了河南嵩县思源实验学校。

这是一所贫困县的薄弱学校，主要面向外出务工家庭。一年前，好

未来通过双师系统提供师资教研的支持，帮助思源实验学校打造智慧课堂。

过去一年，孩子们的成绩取得了显著进步，更重要的是，他们找到了

学习的乐趣。在与山区孩子的互动中，他们对知识的渴望，让张邦鑫很欣慰：

通过双师系统，秀的教师资源可以下放到很多偏远山区，让那里的孩

子从小就站在很高的起点上。谁知道撒下的种子会在哪个角落发芽呢？

科技为填补教育鸿沟带来了新的想象空间，但仅靠好未来一己之力还

是太有限，他们希望与公立学校合作，把好未来在校外充分验证且行之有

效的技术、工具、资源和服务深度整合，为公立体系提供系统化的解决方案，

助力教育升级。

这与张邦鑫15 年前的思路一脉相承，“当年，我们通过课外2 小时改

变学生的兴趣、习惯、信心，与学校的5 天学习产生了乘法效应。今天我

们转型智慧教育，也希望与公立学校的教学模式做乘法，把老师从繁重的

工作中解脱出来，抽出更多精力与孩子互动，给予他们关爱，把孩子培养

成全面发展的人。”

早在2014 年，好未来已经开始智慧教育的探索。当时，北京市启动为

期三年的“民办教育机构参与中小学教学改革项目”，好未来作为首批参

与的民办教育机构，与大兴区红星中学达成合作办学计划，在教学服务和

教育资源两方面深度合作。

2017 年1 月22 日，好未来教育云a 与阿里云达成战略合作，好未来教

育云将依托阿里云的云端服务，将优质的教育产品和服务输送到广泛的公

立教育体系，推动教育均衡发展。

一年过后，上海市教育委员会与好未来在2018 年8 月7 日达成战略合作，

共同推进教育信息化2.0 建设，双方将在推动教育信息化“育人为本”、探

索未来教师人技协同教育模式等方面展开合作，共同构建“互联网 ”、大

数据、人工智能驱动的智慧教育新生态。

当天发布会上，张邦鑫对好未来做了重新定义：好未来是一个以智慧

教育和开放平台为主体，以素质教育和课外辅导为载体，在全球范围内服

a 此处的“好未来教育云”是指面向公立体系的业务，后来这个名称专指面向中小型机构

的教育云事业群。

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63

『给孩子受益一生的教育』守护者——好未来 张邦鑫

务公办教育，助力民办教育，探索未来教育新模式的科技教育公司。

这意味着好未来正在从培优教育走向普惠教育，从培训机构走向教育

机构。在充满挑战的未来，还有很长的路要走。

近年来，随着好未来成长为行业的头部企业，张邦鑫开始更多地思考

好未来与所处的时代和社会的关系。

“如果把客户比作好未来的父亲，那么我们脚下的大地、我们所在的

社会和国家就是好未来的母亲。没有改革开放，没有稳定的社会经济环境，

不可能有好未来的健康发展。”在他看来，企业大了，首先要承担社会责任。

这个过程，不仅是帮助别人，更是完善自我。

这两年，好未来加大了公益步伐。在做好“同一课堂”教师支教的基础上，

2017 年1 月，好未来推出“希望在线”，通过科技互联网，把希望工程搬

到线上，希望辐射到更多群体。14 周年庆当天，好未来创始人团队宣布捐

款10 亿元人民币，成立教育公益基金，用于改善贫困地区的教育状况。

2017 年11 月底，好未来创始人张邦鑫与新东方创始人俞敏洪各出资

5000 万元联合成立“情系远山公益基金会”，探索如何用科技推动教育公平。

在2018 年的开年演讲中，张邦鑫表示今年将重点扶持山村幼儿园，计

划捐助100 所，目前已经捐助30 所。选择山村幼儿园，是因为它的数量严

重不足，师资缺口巨大，条件也相当差。

2018 年7 月初，他参加了中国发展研究基金会“山村幼儿园计划”发

起的贵州毕节之行，走访了毕节七星关区的山村幼儿园。

七星关区所处的乌蒙山连片特困地区是全国14 个连片特困地区之一。

前几年相继发生过留守儿童在垃圾箱取暖导致闷死和喝农药自杀事件，引

发社会广泛关注。

在与山区孩子接触的过程中，张邦鑫发现，这些孩子的学习能力很强，

反应一点也不比城市孩子差，只是缺少机会和资源，所以潜力得不到释放。

那天，他们还走访了几个孩子的家庭。有一家父母在外打工，爷爷奶奶

带着5 个孩子，7 口人每月仅靠1000 元生活。还有一家，孩子住的地方脏

乱不堪，白天没有阳光，晚上没有灯光，食物散发着馊味。“我们看着很心疼，

为他们的命运感到难过。难过的是，有的孩子能上学，有的孩子上不了。”

张邦鑫感触很深。

从毕节回来，他准备调整捐助计划，仍然会投同样多的钱，但会缩小

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64

中关村兵法

捐助范围，给一家山村幼儿园更多的钱，彻底把它搞好。“我一直认为做

公益不要凑量，而是要看到真正的效果。我们的目标是依靠好未来的学前

教育体系和互联网力量，设计出适合山村幼儿园的教学体系。钱只是辅助。”

结 语

在2016 年好未来年会上，张邦鑫提出，未来10 年，好未来将从一家

培训机构变成一家教育机构；从一家线下公司变成一家科技服务公司；从

一家中国公司成长为一家全球化公司；从一家运营驱动的公司成长为一家

数据驱动公司。

一年后的2017 年2 月22 日，好未来高管团队与北京市海淀区委、区

政府领导座谈时，给出了更加量化的指标——未来10 年，好未来努力实现“服

务线上线下千万级用户，实现千亿级收入，完成千项教育创新专利”。“三

个一千”目标，受到了时任海淀区委书记崔述强等领导的鼓励和支持。

大部分时候，张邦鑫是务实而克制的，这从他的投资逻辑可见一斑。

在选择投资标的时，他很看重创始人的特点：“如果一个人的思考是点状的，

执行是立体或面状的，不可投。如果他的思考是立体的，突破是点状的，可投。

一个人思考很多，但先从一个单点突破，说明他把各种因素想得很清楚，

但仍然能控制住自己的欲望，这样的人非常值得投。”

在剧烈的技术和产业变革面前，他的危机感更深了。看过诺基亚的陨落、

摩托罗拉的跌倒，他发现所有看得见的对手都不是真正的对手，危险的是

那些看不到的东西。

即便身处创业盛世，他也会逼迫自己冷静下来，在阳光灿烂的时候修

屋顶。他担心，如果不能沉下心把组织中的问题和漏洞搞清楚，狂风暴雨

的时候，屋子可能会被掀翻。

张邦鑫喜欢反思，不仅反思现在，他还发动高管对过去15 年走过的弯路、

犯过的错误进行系统复盘，希望以史为鉴，也许将来会出一本《好未来反

思录》。

和创业之初一样，他对教育仍然是战战兢兢、如履薄冰，“教育和其

他行业不同，我们做的事情都是带着杠杆和加速度的。如果教不好学生，

影响的不只是一个家庭，还有这个社会和民族长远的未来。”

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跨国教育创业之

路的奋斗者

——佳一教育 王晓兵

66

中关村兵法

一切都看似出自偶然，而又正是这一次次的偶然，造就了属于佳一教

育董事长王晓明人生的必然。

1994 年，坚信读书能改变命运的王晓兵考上淮阴师范学校，也正是淮

师三年的教育孕育了王晓明的教师梦。毕业之后，王晓兵先是在家乡泗阳

县原种场小学当一名数学教师，其后，他又来到淮安，就职于淮阴师范学

院附属小学。而正是在淮安时，王晓兵在2003 年的暑假开办了“王老师数

学兴趣班”。兴趣班办得很成功，但终非长久之计，于是在2005 年，王晓

兵和昔日同窗范明洲成立了“佳一培训学校”，之后更是发展成为当地首

屈一指的课外辅导培训机构。

对于企业来说，一时的未尝不是另一种意义上的险峰。在佳一教

育成为当地培训机构的龙头时，同时也进入了发展瓶颈期。当下，王晓兵

审时度势，带领着他的团队进军北京，其后又果断将佳一教育的战略定为“打

造二、三、四线城市的校外教育领军品牌”，正如《孙子兵法》所言：“是

故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患可解也。”

即是说全面地看问题，在有利的情况下，要看到不利的方面；在不利的情

况下，要考虑到有利的因素。这样才能趋利避害，防患于未然，并终取

得胜利。

就这样，佳一教育在王晓兵的带领下再次迈入快速发展的康庄大道，

然而，企业在发展，社会环境亦在发展变化，只有与时俱进，才是长久之计。

基于此，王晓兵更是在坚守“致力于改变孩子学习方式”的企业愿景前提下，

开始实施“数字化、国际化、互联网化”战略。佳一教育也逐步实现了它

的从内容到渠道、从线下到线上、从国内到国外等各个层面的飞跃。

一个企业家的成功，不仅体现在他带领的企业实力有多么雄厚，更多的

是体现在他对这个社会的温情和贡献。在这一方面，王晓兵和他的佳一教育

更是当仁不让，始终坚持“用心经营企业，爱心回馈社会”的信条，捐资助学，

力图惠及更多人。

王晓兵从数学老师到跨国教育企业董事长，佳一教育从只有7 个人的

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数学兴趣班到从容走向世界的教育机构……王晓兵和他的佳一教育一步一

个脚印，攀越了一个又一个险峰，创造了一个又一个常人眼中的不可能……

“First UK nursery group sold to Chinese investors ”（家出售给中

国投资人的英国幼教集团）——2018 年4 月4 日，英国《幼儿园世界》头

版头条刊登了佳一教育收购英国Bambinos 幼教集团的消息，标志着佳一教

育正式进军幼教市场，这也是其国际教育版图上的第二次战略布局。

此前佳一教育已经在英国投资了互联网在线数学教育公司——EZ

Education。由于EZ 旗下核心产品——Doodle Maths 获得了约克公爵（安

德鲁王子）牵头的英国全国创业大赛第三名，EZ 公司的管理团队受到英国

女王伊丽莎白二世的亲切接见，女王对EZ 公司与中国佳一教育的合作表达

了赞赏和鼓励。

一个从三线城市起步的线下教育企业能在问鼎全国K12 教育市场后，

又能从容走向世界，创始人王晓兵的眼界与战略格局起到了关键作用。

回首15 年的创业经历，多年来矢志不渝的奋斗场景一幕幕在王晓兵心

头闪现。他忘不了零下15 摄氏度的北京新街口外大街上，一个人拖着拉杆

箱找处办公房间的焦急；忘不了2010 年一个月明星稀的深夜，在审阅

完书稿后抚卷思索出教育创业真谛时的笃定；忘不了2003 年刚开始创业的

暑假，因过度劳累在市立医院急救时的无奈；更忘不了2016 年2 月16 日

在泰晤士河畔的伦敦发展署举行“佳一投资EZ 公司”仪式上的自豪……

王晓兵，佳一教育机构创始人、董事长，南京大学工商管理硕士，中

国民办教育协会培训教育专业委员会副理事长，北京中关村地区企业联合

会教育协会会长，2017 年被评为南京大学首届“双创之星”，是民办教育

机构“以内控促成长”模式的研究者、实践者。首创“佳一动态教学法”，

编著出版《走在上市的路上——培训机构内控制度初探》《佳一数学思维

训练教程》系列等多部专著。

如今的王晓兵谈及佳一教育的发展和创业者自我成长的心路时，往往

会说两句话，一句是“幸福的家庭都是相似的，成功没有捷径”；另一句是“做

教育要定心、定力、定向，守得住清贫，耐得住寂寞，慢慢才会有成就”！

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编辑推荐

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沧海横流，方显英雄本色；经济危机，始见思想光辉。靠创业抓住机会，靠创新战胜危机，企业才能永葆发展的动力。

凤凰城集团 周明德

停简单 柳文超

好未来 张邦鑫

佳一教育 王晓兵

桃李资本和跨考教育 张爱志

HCR慧辰资讯 赵龙

嘉和一品 刘京京

中科软 左春

社科赛斯 李发进

华图教育 易定宏

京仪酒店 刘军

辰安科技 袁宏永

东华软件 薛向东

翠微股份 匡振兴

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前言

引 言

2018年是中国改革开放40周年，中国站在了改革开放

新的起点上。回望1978年，中国共产党十一届三中全会在

北京召开，大会把全党的工作重点转移到社会主义现代化建

设上来，把党和国家工作中心转移到经济建设上来，开启了

改革开放历史新征程。

改革开放四十年以来，中国经济社会发生了翻天覆地

的变化，主要体现在国内经济总量连上新台阶，人均国内生

产总值显著提高，经济呈现出持续快速增长的状态，经济结

构得到重塑、优化，基础产业和基础设施实现了跨越式的发

展……而在科技方面，1978年亦是中国“科学的春天”，这

年3月，在北京召开的全国科学大会被称为“标志性的划时

代的里程碑的会议”，是我国科学技术发展史上的一座丰碑。

此后，我国科技事业取得了长足的发展，在农业科技、信息

科技、航天工程和交通运输科技等领域均取得了非凡成就，

并且更是在世界科技前沿领域取得了一批批具有世界影响力

的重大成果。

改革开放使中国科技迈入新纪元，而中关村科技园区

更是伴着改革开放的主旋律一路高歌、一路前进。如若说中

国科学的春天是从1978年召开的全国科学大会开始的，那

中关村的春天，便要从一位年轻的科学家——陈春先说起。

2

中关村兵法

1980 年10 月23 日，陈春先带着纪世瀛、崔文栋、曹永仙、汪诗金、吴德顺、

刘春城、罗承沐、耿秀敏、潘英、李兵等同仁，在中国科学院物理所一间

十几平方米的平房仓库内，占用了小半间房子，悄无声响地种下了一粒叫

“北京等离子体学会先进技术发展服务部”的种子。这粒种子扎根改革开

放、科技创新创业的土壤，努力挣扎破壳，几经风雨，已颇具萌芽破土之势，

又伴随着一大批毕业于中科院、北京大学、清华大学等高等院校的知识分

子纷纷下海创业，京海、四通、信通、科海、联想等民营科技公司如雨后

春笋般破土而出，于是在1985 年，闻名中外的“中关村电子一条街”已初

具雏形。1988 年，国务院批准在中关村电子一条街的基础上建立了北京新

技术产业开发试验区，这便是中关村科技园的前身，1999 年8 月更名为“中

关村科技园区”，中关村科技园区管理委员会作为北京市政府派出机构对

园区实行统一领导和管理。就这样，1980 年播下的那粒种子也终于破土而出，

经过几十年的成长，千锤百炼，终于发展成为我国科教智力和人才资源

为密集的区域，是我国体制机制创新的试验田，被誉为“中国硅谷”。

从1978 年到2018 年，中关村从一片荒原发展成为一处科技圣地，从“北

京等离子体学会先进技术发展服务部”发展成为“北京市新技术产业开发试

验区”……这种跨越式的发展自然与中关村是我国科教智力和人才资源

为密集的区域息息相关，仅在中关村核心区所在地北京海淀就有数百家高

等院校和科研院所。作为我国个高新技术产业开发区，中关村源

源不断地吸引着一批批高新技术人才和创业团队。在这里有陈春先、纪世瀛、

王洪德、段永基、柳传志、王选、王文京、俞敏洪、刘迎建、尹卫东、雷军、

俞孔坚、李彦宏、刘强东……老、中、青、新四代企业家，他们在中关村

创新创业，他们一路风雨兼程，攀登一座座科技创业高峰，努力推动产业

的变革。他们在书写各自人生传奇的同时，也缔造了以艰苦奋斗、改革创新、

勇往直前、永不放弃为底色的中关村文化和中关村精神。而什么是中关村文

化，什么是中关村精神呢？说到中关村文化，经过四代企业家的探索、发展、

总结，其内涵可大致概括为：勇于突破、敢为人先，志存高远、科技报国，

融合、包容，持续创新，国际开放。至于中关村精神，在一代代企业家和创

业者眼中，它具有根深蒂固的奋斗与创新基因，是科技创新创业、勇于冒

险奋进的代名词。它既具有包容性，又有连接性。它是不畏险峰的艰苦创业，

它是为家为国的情怀，它是矢志不渝的坚守，它充满着无比神奇的色彩，

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3

引 言

它能创造奇迹……

始终站在时代前沿的中关村科技园区为每一代“中关村人”提供了创

新创业的园地，而这一代代敢为人先、敢冒风险、敢闯敢试的“中关村人”

在见证中关村创新发展的同时，也正促进着中关村的飞腾。今日的中关村

示范区已经形成“一区十六园”的发展格局，有以联想、百度、、小米、

中芯国际、奇虎360、美团、今日头条、商汤科技、旷视科技、寒武纪等为

代表的高新技术企业2 万余家。中关村创新能力不断增强，先后攻克了汉字

激光照排系统、曙光超级计算机、中文搜索引擎、5G 移动通信、人工智能

芯片、石墨烯材料制备、液态金属增材制造、靶向免疫等一批核心关键技术。

总的来说，中关村在引领国家科技创新发展以及高新技术产业创新发展中

具有举足轻重的作用。

中关村是改革开放的产物，亦是改革开放的剪影。它像是一个充满无

限能量的点，以朝气蓬勃的精神面貌和独一无二的神秘魅力，焕发着无限

的激情和活力。改革开放的大时代成就了中关村，中关村也在影响改变着

这个时代。

*同志在十九大报告中指出，经过长期努力，中国特色社会主义

进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。在这新的历史起点上，中关村

勇于改革创新，一直走在我国科技体制改革的前沿，积极参与“一带一路”

建设，主动融入全球创新网络，助力新时代，用科技拥抱未来。

2018 年，值此改革开放40 周年之际，中关村街道结合区域特点，不断

践行创新发展理念，提升地区营商环境，并通过开展“六个一”工程，即

一个赛——中关村地区创业大赛、一本书——《中关村兵法》、一个展——

中关村地区企业四十年成就展、一个家——院士之家、一条街——金融科

技街、一个联盟——中关村地区科技联盟，打造“中关村智聚”特色品牌，

将中关村地区打造成为创新创业新高地、转型升级新引擎、开放经济新动力、

区域协同新平台，持续构建“高精尖”经济结构，为中关村科学城建设聚智、

聚力、聚人才。

本书《中关村兵法》即为“六个一”工程之中的“一本书”，书中精选

实录了14 位中关村企业家的创业经历，有中关村科技园的开拓者、凤凰城

集团董事长周明德，公共安全的推动者、辰安科技袁宏永，行业应用软件工

程开拓者、中科软科技左春，IT 行业的先驱者、东华软件薛向东，桃李资

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4

中关村兵法

本创始人、跨考教育创始人张爱志，好未来创始人张邦鑫，从数学老师到跨

国教育企业董事长的佳一教育董事长王晓兵，数据智能公司HCR 慧

辰资讯CEO 赵龙……并将各企业家的经营管理之道结合《孙子兵法》的经

典理论进行分析阐述，以飨读者。期望读者通过阅读此书，在了解这14 位

中关村企业家艰苦创业历程的同时，亦能对个人的成长与发展有所启发。

本书得以成功出版，首先要特别感谢本书每篇的企业家，有他们的积

极支持，才使得本书内容日臻完善，在此谨对他们的大力支持和真诚分享

表示感谢！此外，还要感谢为这本书付出过辛勤劳动的每一位工作人员，

正是他们的共同努力，才使这本书终面世。

今年恰逢改革开放四十周年，为及时成书，又因条件限制，所选入的

企业家难以面面俱到，书中内容也难免有疏漏和不足之处，敬请广大读者

批评指正！

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中关村新型科技

园区的开拓者

——凤凰城集团 周明德

6

中关村兵法

20 世纪90 年代初，中国社会发生着剧烈的变革。1992 年小平同志视

察南方发表重要谈话，为中华大地带来蓬勃生机，吹响了改革开放的号角，

周明德在这号角中摩拳擦掌，带几名得意门生下海创业，没有任何实战经

验，几经波折，初尝创业失败之艰辛，但这次经历成为他走下去的指路明灯，

让他更加明确未来要脚踏实地、摸准市场脉搏，响应国家号召，顺势而为，

走科技振兴的道路。《孙子兵法》有云：“知彼知己，胜乃不殆，知天知地，

胜乃可全。”做到了这些，就掌握了天时、地利和人和，依据这几个方面

的情况制订作战计划，就有把握取得胜利。

周明德从中关村早的“院墙经济”科技园，让很多中小型初创企业

在这里萌芽，满足科研院所和高校人才一边继续在单位履职，一边经营企

业的要求。到他谱出老旧工业厂区腾笼换鸟的佳作，为高新技术企业搭台，

助力小微企业孵化。再到他的科技园发展的第三阶段，建设特色化的高品

质科技园区。建成的“世纪经贸大厦”吸引众多知名企业和创新创业公司

入驻，形成规模化的双创科技园。再到他接手保福寺桥的科技园建设项目，

历经三年打造出更高端的5A 级、智能、全精装科技园——“世纪科贸大厦”，

成为多家事业单位设立子公司或研发中心的心仪之选。周明德在智能化高

品质科技园建设领域扎下根来，不断精进，一路升级，建设科技文化双轮

驱动的花园式大型科技园区：中关村翠湖科技园云中心、天津滨海中关村

科技园区域的“北塘古镇”、再现繁华的“湖桥列市”的“青龙古镇”……

今天，周明德致力于实现科技强国梦，在高端制造领域再次实现科技报国

理想，推动“中国制造”向“中国智造”升级换代。创业25 年来，公司建成、

经营了十几座各具特色的科技创新创业园，为中关村的建设和发展添加了

浓墨重彩的一笔。

真正优秀的商人应该是为国为民的。周明德认为，“商人”的“商”

字在数学中就是“解”的意思，就是来解决问题的，有问题了，提出解决

方案，然后就开始实施。做好之后，自己的公司发展了，人们的困难也解

决了，生活也就越来越好。真正的“商”应该是“共赢”和“解决问题”，

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7

中关村新型科技园区的开拓者——凤凰城集团 周明德

应该坚守的是一种正确的商业文化理念。

作为一名政协委员，周明德关心、关注社会问题，以企业家的仁爱之心、

报国情怀，服务民众、爱护员工、回馈党和国家。

说到“中关村”，人们会不自觉地想到“高科技”“IT”“创新创业”

这几个关键词。如今拥有大批独角兽公司的中关村，在近30 年时间里，一

直是中国科技创新的引擎。自改革开放以来，“中关村”因其特有的地理区位，

借助周边众多国内学府的知识和人才聚集能力，以惊人的速度不断涌

现出重大科技创新成果，刷新着国家的科技实力，也不断改变着人们的生

活方式。

1980 年，中关村成立了家民办科技机构——等离子学会先进技术

发展服务部；1983 年，成立了个民办科技开发经济实体；1986 年，中

关村电子一条街初具雏形；1987 年，国务院发布“双放”政策，放活科研机构，

放宽科技人员，众多科研机构和高校人才走向市场，开始创业，周明德就

是其中之一。

周明德是经济学博士，曾经是中国人民大学会计系教研室副主任，现

任凤凰城科技集团和保福科技园集团董事长、北京市政协委员、北京市工

商联副主席、海淀区政协常委、海淀区工商联副主席，2014 年被评为“北

京市优秀社会主义建设者”。1993 年，他带领几名学生下海创办企业，在

发展过程中组建了凤凰城科技集团和保福科技园集团，在科技园建设和运

营管理领域深耕细作，围绕着中关村发展壮大，从多个角度培育扶植科技

创新企业，形成了规模化的科技孵化体系，打造出十几个科技园区，孵化

了成千上万的中小型科技创新企业。

放牛娃的书香生涯

周明德出生在安徽省当涂县，儿时家境贫寒，从小就帮着父母干农活，

6 岁放牛，10 岁加入人民公社生产队。出于对知识的极度渴望，周明德一边

干农活，一边争分夺秒地读书，那时一个中等劳动力干满一整天才能记10

工分，周明德15 岁初中毕业时，他已经挣了600 工分。周明德打小喜欢读书，

无论做什么，口袋里都装一本书，闲下来就翻开看。那个年代的农村孩子，

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中关村兵法

少数人初中毕业继续读高中，更多人选择放弃学业在家务农或者进城找工

作，周明德因为天资聪慧又爱学习，成绩非常突出，轻松考取了安徽财贸

学院，也就是现在的安徽财经大学的中专，别看是中专，比现在考“985”

院校的本科还要难上许多。

周明德18 岁那年中专毕业，被国家分配到安徽宣城行署供销社，报到

的时候，他穿了一身破旧的衣服，农民打扮，不怎么受欢迎。虽然出身贫穷，

但是周明德在态度上不卑不亢，放下身上的背包就离开了。第二天，供销社

的工作人员收拾办公室，嫌他的背包碍事，便要往旁边挪，挪动的时候发现

背包特别重，不像一般装衣物干粮的包袱，打开一看，竟然是满满一背包

的书，其他什么值钱东西都没有。这个发现让供销社的领导刮目相看，于是，

党组开会决定要收下这个可爱的孩子。周明德的份工作就这样开始了。

然而，这样一份很多人眼中的“铁饭碗”“香饽饽”，却和周明德的理

想相去甚远。沉迷于数学研究的他，很快便对眼前的工作失去兴趣，于是一

边工作，一边自学考研，向往着能成为南开大学数学系陈省身教授的研究生。

然而在复习过程中，他认识了几位数学教授，深入交流之后，他们建议周

明德选择国家经济建设更为需要的财经类院校和专业。在他们的启发之下，

周明德反复思考，决定放弃之前魂牵梦绕的南开大学，选择了中国人民大

学。经过半年的潜心研习，一次便顺利考取，成为人大财政系85 级的一名

研究生。中国人民大学（后面简称“人大”）位于中关村高校群的中心地带，

也是海淀区的重要枢纽，考入人大后的7 年时间，周明德便生活在校园中，

在这里结识了他敬重的老师、亲密的校友、同事和朋友，也从此与中

关村结下不解之缘。

1987 年硕士研究生毕业后，国内正是高素质教育人才极度匮乏的时期，

周明德自愿留校任教，先后在财政系、会计系教学，并担任会计系教研室

副主任。任教期间，他被安排住在学校的教师宿舍，6 层的“筒子楼”，12

平方米的小房间，一家三口都挤在里面，就在这6 层的筒子楼里，他和志趣

相投的学者们每天一起下棋、谈论时事、畅想未来。在后来的工作和生活中，

这些朋友成为周明德的智库和海量信息的来源，更是互相排解困扰的伙伴。

教学的同时，他还有另一个重要的责任——写书。在人大工作的5 年中，

周明德撰写了十几本有关社会、经济、会计教学等相关方面的图书。写书

起初是为了增加一些收入，可是写了两本书之后，出版社就开始对他邀约

书籍介绍

本书通过探寻14位中关村知名企业家的创业故事，完成对中关村知名企业家背后的创业历程和财富创造故事的发现和记录。

本书从企业成长和人生发展的高度，全面记录企业家的创业背景、经营轨迹、经营业绩、经营思想、管理理论、企业文化、社会公益等，既有报告的纪实，又有文学的生动，更有精深的理论。