书悦网 -老板进化论 从创业到卓越 张一洵 著
本书资料更新时间:2025-01-20 13:09:35

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老板进化论 从创业到卓越 张一洵 著书籍详细信息

  • ISBN:9787564241308
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2023-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:38.60
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:精装
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

存量竞争时代,效率是应对激烈竞争的有效手段,但提高效率需要系统化地解决各个环节出现的问题。面对生存与发展,很多老板都对企业的效率感到不满,它成为老板的心头之痛。作为企业的舵主,老板应专注于哪些核心事务?如何使自己的认知不断进化,以提升企业的经营效率,有效防范企业危机,增强企业竞争力?本书通过老板与朋友们对话聊天的方式,讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务:(1)提高企业的经营效率;(2)老板的个人修养;(3)运用合伙机制整合资源和激励人才,避免股权陷阱;(4)团队激励及股权激励理论和实务;(5)妥善处理老板与总经理的关系,避免权力之争;(6)企业文化塑造;(7)投资人的资本运作手法和游戏规则;(8)企业经营和财务危机的应对。书中结合西方实用的管理理论进行论证,旨在帮助企业老板、创业者挖掘团队的潜力,提高团队的效率。阅读本书,可以帮助企业管理者正视自身企业的经营实际,调整自己的经营思维,提升自己的格局,从而为企业的可持续发展打下良好的基础。本书旨在帮助创业者、企业管理者,或有志于从事企业管理的人士,整合企业资源,提升经营效率,提高实务技能,帮助企业完成从小到大、从弱到强的蜕变。


书籍目录:

上篇 人的问题

第一章 效率之痼/3

存量竞争时代,效率是应对激烈竞争的关键,但提高效率需要系统化地解决人的各种问题。老板如何治疗这一顽疾?

向西还是向东/3

人性的引导/6

第二章 老板的领导力/10

要发挥领导力,老板需具备哪些品质或修养,才能做到知人善任,充分发挥团队的才能和潜力,并使自己做出英明的决策,受到团队的爱戴和拥护?

识人/12

善任/24

善断/30

预见性/36

个人魅力/41

第三章 合伙机制/43

如何构建合伙制才能做到互利共栖?主要创始人如何把握企业控制权?如何避免股权陷阱?如何通过非对等分配调动不同合伙人的积极性?

不同的合伙初衷/45

合伙人的选择/51

企业控制权/54

股权分配/58

股权缺陷/62

非对等分配机制/67

合伙人退出机制/72

第四章 有效激励/75

公司的业绩和人员规模上了一个台阶,高管团队和员工的工作积极性却越来越差,工作效率越来越低。老板如何解决团队激励的问题?

似曾相识的团队/75

理论精要/78

相得益彰/85

股权激励/89

理性与真诚/96

实施心得/102

第五章 权力分配与制衡/105

由于受精力和能力的,因此老板引进管理团队、聘请总经理。如何妥善处理老板与总经理的关系,避免权力之争?

代理人问题/106

理想状态/109

历史的警示/112

直面问题/118

第六章 企业文化/125

为什么成功的企业热衷于企业文化建设?中国文化如何影响企业文化?企业如何塑造自己的企业文化?

熵增定律/126

企业文化的要素和理论/131

民族文化与企业文化/139

文化塑造/159

落地实施/166

下篇 钱的问题

第七章 投资人及资本游戏/173

老板如何利用资本扩张?各类投资人的特点和资本的游戏规则是什么?老板在增资、对赌等股权融资中如何保护自己的控制权?

认识投资人/174

投资人的关注点/180

资本的游戏规则/182

控制权问题/186

互利共栖/201

企业重组/204

第八章 债权人及危机管理/214

债务融资是企业融资的另一种重要手段,但如果管理不善则会导致财务危机和经营危机。面对企业危机,老板应如何强化危机意识和制定应对策略?

债务融资/214

融资决策/218

企业危机/220

危机管理/232

企业重整/235

附录 股权激励操作实务/241

后记 沉浮与归属/259

致谢/267

参考书目/270


作者介绍:

张一洵,公司高管,企业咨询公司创始人。香港中文大学硕士,高级会计师,上海国家会计学院首批学员。曾主持企业A股上市,在世界100强外资企业担任高管,在国内大型投资集团公司负责管理工作近十年。担任过民营企业高管、董事、独立董事等职务。


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书籍介绍

存量竞争时代,效率是应对激烈竞争的有效手段,但提高效率需要系统化地解决各个环节出现的问题。面对生存与发展,很多老板都对企业的效率感到不满,它成为老板的心头之痛。作为企业的舵主,老板应专注于哪些核心事务?如何使自己的认知不断进化,以提升企业的经营效率,有效防范企业危机,增强企业竞争力?本书通过老板与朋友们对话聊天的方式,讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务:(1)提高企业的经营效率;(2)老板的个人修养;(3)运用合伙机制整合资源和激励人才,避免股权陷阱;(4)团队激励及股权激励理论和实务;(5)妥善处理老板与总经理的关系,避免权力之争;(6) 企业文化塑造;(7)投资人的资本运作手法和游戏规则;(8)企业经营和财务危机的应对。书中结合西方实用的管理理论进行论证,旨在帮助企业老板、创业者挖掘团队的潜力,提高团队的效率。阅读本书,可以帮助企业管理者正视自身企业的经营实际,调整自己的经营思维,提升自己的格局,从而为企业的可持续发展打下良好的基础。本书旨在帮助创业者、企业管理者,或有志于从事企业管理的人士,整合企业资源,提升经营效率,提高实务技能,帮助企业完成从小到大、从弱到强的蜕变。


书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:4分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:8分


网站评分

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下载评价

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-24 23:53:57 )

    差评,居然要收费!!!

  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-20 09:07:12 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 融***华: ( 2024-12-29 17:51:49 )

    下载速度还可以

  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-21 00:24:51 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 薛***玉: ( 2024-12-30 06:46:22 )

    就是我想要的!!!

  • 网友 濮***彤: ( 2024-12-22 04:17:40 )

    好棒啊!图书很全

  • 网友 林***艳: ( 2025-01-06 12:51:09 )

    很好,能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 汪***豪: ( 2025-01-06 02:15:12 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 游***钰: ( 2025-01-06 22:53:01 )

    用了才知道好用,推荐!太好用了

  • 网友 马***偲: ( 2024-12-31 13:47:04 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 田***珊: ( 2025-01-11 00:11:14 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 师***怀: ( 2024-12-26 14:54:44 )

    好是好,要是能免费下就好了

  • 网友 索***宸: ( 2025-01-08 08:49:46 )

    书的质量很好。资源多

  • 网友 蓬***之: ( 2025-01-08 01:04:08 )

    好棒good

  • 网友 国***芳: ( 2025-01-10 09:44:09 )

    五星好评


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