超级带货 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

“有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？

答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国内逐渐形成新的潮流。而超级带货，是把商品的广告做成有趣的内容，这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐，并沉淀和分享为结构化数据，再通过社交网络实现几何式裂变！—超级带货，势必所向披靡！

这本书，将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密，剖析企业当下的四重红利，总结在新平台成功营销的六大干货，提炼出一个公式，揭秘十大战术原则，辅以60个案例，力助您和企业抢先一步成为新赢家！

赞誉

自序

第 1章　Z时代的带货 // 1

1.1　什么是超级带货 // 2

1.1.1　何为超级带货 // 2

1.1.2　明星与带货 // 8

1.1.3　带货的本质 // 11

1.1.4　解析当前的带货平台 // 13

1.2　四重红利：拥抱企业第二曲线 // 16

1.2.1　数字化转型 // 17

1.2.2　Z世代 // 19

1.2.3　下沉力量 // 23

1.2.4　内容复兴 // 25

1.3　思维跃迁：从三个旧连接到三个新连接 // 28

1.3.1　PC时代：三个旧连接 // 28

1.3.2　移动互联网时代：三个新连接 // 29

1.3.3　企业转型的三大迁移 // 30

第 2章　超级带货平台的四大天王 // 33

2.1　社交即红利：拼多多的崛起之路 // 34

2.1.1　拼多多的快速崛起 // 34

2.1.2　拼多多抓住了社交红利 // 37

2.1.3　拼多多的启示 // 39

2.2　算法即人性：今日头条的随时随地、千人千面 // 41

2.2.1　凡寻找的必能找到 // 41

2.2.2　今日头条的随时随地、千人千面 // 43

2.2.3　今日头条的启示 // 45

2.3　内容即产品：快手的内容温度 // 46

2.3.1　在互联网领域，内容就是产品 // 47

2.3.2　平民玩快手，网红带内容 // 49

2.3.3　快手的启示 // 51

2.4　数据即势能：知乎的问答式引导和小红书的种草 // 53

2.4.1　凡走过的必留下痕迹 // 53

2.4.2　知乎的消费抉择影响力 // 55

2.4.3　知乎的“去营销化”式问答 // 57

2.4.4　小红书的点评数据沉淀 // 58

2.4.5　知乎和小红书的启示 // 60

第 3章　超级带货的十大战术原则 // 63

3.1　无条件相信年轻人，并允许试错 // 64

3.1.1　无条件相信年轻人 // 64

3.1.2　允许试错，企业在试错中成长 // 66

3.2　小步快跑，快速迭代 // 70

3.2.1　迭代，让产品走在趋于完美的路上 // 70

3.2.2　瞄准最简单的需求，快速冲到第一 // 71 　.

3.2.3　天下武功，唯快不破 // 74

3.3　立足于品类属性、品牌资产、企业及企业家人设 // 77

3.3.1　品类属性 // 77

3.3.2　企业人设 // 80

3.3.3　企业家人设 // 81

3.4　赢家通吃，头部效应 // 83

3.4.1　企业利润的守护神—头部效应 // 83

3.4.2　头部效应的实现 // 87

3.5　用足品牌推广的红利期 // 90

3.5.1　抓住红利期，快速开展品牌推广 // 91

3.5.2　在红利期做品牌推广的意义 // 92

3.5.3　如何用足品牌推广的红利期 // 93

3.6　做大众传播，而非小众传播 // 98

3.6.1　大众传播与小众传播 // 98

3.6.2　为什么做大众传播而不是小众传播 // 99

3.6.3　抓住大众的力量，进行大众传播 // 102

3.7　引发自传播 // 105

3.7.1　自传播：自媒体是新营销利器 // 106

3.7.2　自传播的关键因素 // 109

3.8　用足私域流量 // 112

3.8.1　私域流量到底是什么 // 112

3.8.2　私域流量是市场发展的必然 // 114

3.8.3　利用个人和品牌影响力，开发和搭建私域流量 // 116

3.9　巧蹭热点 // 120

3.9.1　蹭热点的本质就是借势营销 // 120

3.9.2　追热点才能与大众形成共同体 // 121

3.9.3　借势造势，把热点变成自己的势能 // 124

3.10　重复，重复，再重复 // 130

3.10.1　要重复的到底是什么 // 130

3.10.2　重复是传播的本质 // 131

3.10.3　如何做好重复营销 // 133

第 4章　超级带货实战案例集 // 137

4.1　拼多多找市场 // 138

4.1.1　经典案例 // 138

4.1.2　案例分析 // 140

4.2　抖音找货 // 144

4.2.1　经典案例 // 145

4.2.2　案例分析 // 147

4.3　快手找人 // 151

4.3.1　经典案例 // 151

4.3.2　案例分析 // 154

4.4　知乎找“吐槽”// 158

4.4.1　经典案例 // 158

4.4.2　案例分析 // 163 .

第 5章　超级带货的未来：崭新的 ABCD5时代 // 167

5.1　A：人工智能 // 168

5.1.1　人工智能时代已经来临 // 169

5.1.2　人工智能在超级带货领域的应用 // 170

5.2　B：区块链 // 172

5.2.1　区块链：数字资产的另外一种权益 // 173

5.2.2　区块链在超级带货领域的应用 // 174

5.3　C：云计算 // 176

5.3.1　云计算：为用户提供按需服务 // 176

5.3.2　云计算在超级带货领域的应用 // 178

5.4　D：大数据 // 179

5.4.1　运用大数据，实现数据的增值 // 179

5.4.2　大数据在超级带货领域的应用 // 181

5.5　5：5G // 183

5.5.1　5G已来，未来可期 // 184

5.5.2　5G在超级带货领域的应用 // 185

附录 // 187

附录 A　“重”是传统企业转型靠谱的出路 // 187

后记 // 202

王冠雄

知名新经济观察家，中国十大科技自媒体人。行业重要概念“入口级产品”提出人、“百度百家”命名者；全国shou个竖屏科技脱口秀“雄辩”主讲人。全网读者400多万名，覆盖中国核心的科技、商业人群。

曾任阿里巴巴软件市场总监、搜狗市场官、360公关顾问等多家头部上市互联网公司的营销要职。现任20多家传统企业的“互联网+”转型教练、上市公司战略营销顾问。

张从祥

笔名张百万。王冠雄频道高级编辑、互联网产品营销分析师、雄心财经自媒体运营者。写过多篇“10万+”以及“百万+”的爆款文章，并发布于各大自媒体平台，对商业有深刻理解和观察，对新四大平台有独到分析与见解。

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结语

《圣经》有云：“凡走过的，必留下痕迹。凡寻找的，必能找到”。换个角度来看，“寻找”可以理解为社交，“走过”可以理解为算法，“痕迹”可以理

解为数据，“找到”可以理解为内容。

面临十年一遇的新营销挑战，私域流量、新消费、“双微一抖”、内容广

告等一系列概念泛起，让大家眼花缭乱和迷茫。大道殊途同归，其实它们都

是“超级带货”的子集。看完对这些概念的解说，再看“超级带货”会更有全局感；先看“超级带货”，再看对这些概念的解说会豁然开朗。现在看不懂、瞧不起，未来肯定学不会、跟不上。这很残酷，也很公平。一代人有一代人的江湖，而企业经营者和营销人的宿命就是与时俱进、穿越代际。

除了“超级带货”的四大平台、四重红利、六大干货、一个公式，我们在本书还总结了十大战术原则。因为各行各业的战术实在太多了，我们在本书提出的是战术思想，而具体打赢一场场战役，要靠企业自己的将军。现在，五大趋势 ABCD5（即人工智能、区块链、云计算、大数据、5G）浪潮涌来，我们也在书的最后一章，简要探讨了这五大技术趋势对“超级带货”可能带来的冲击和影响。

3。2移动互联网时代：三个新连接接

人连接服务、人连接设备、人连接大脑这三个新连接已经成为当下的热造

点，也是未来的趋势。

1。人连接服务

简而言之，人连接服务是人连接商品的升级版本，通过在线分享商品

移动电子商务和线下商务的有效聚合，帮助企业顺应体验经济的发展和用户连接陶需求的变化，简化获得实体商品和服务的途径，打造线上一移动一线下三位

的腾讯

体的全时空体验营销系统，使企业与用户能够通过各种载体及终端进行交

易和消费。熟

人们不但可以通过网络购买实体的商品，也可以享受各种服务。人连接

服务最典型的代表就是美团和滴滴，用户在美团上可以直接购买各种吃喝玩通过互

乐方面的服务，从选择到付款都是在线上完成。而滴滴提供的是网络约车出环节减

行服务。之所以将人连接服务放在第一点，是因为它与本书的主题息息相关，

它是超级带货之所以能够实现的一大前提。

2。人连接设备人与

这一点指的是现在已经在网络用户中逐渐普及的智能网络终端设备。人确来

连接设备的终极目标是实现万物互联，马云将此称为1OT，也就是物联网

比如，智能手机、智能手表、智能手环等。这些设备已经逐渐取代了PC成

为人们在生活中主要使用的网络终端。如今，智能设备的应用已经成为常态

在互联网发展初期阶段，电脑的出现让一部分人成为网瘾少年，但智能手机渐

的出现几乎让全部年轻人都患上了手机依赖症。在国内，人与设备连接的典 型企业是华为、小米等智能设备生产商。如果没有这些智能设备的普及与飞

速发展，超级带货便会失去媒介支持。

3。人连接大脑

从字面来看，这一点并不涉及网络的因素。但在我的定义里，人与大脑的连接过去指的是电脑，当下则是指方兴未...

移动互联网时代，面对一些新玩法，如果你不去主动尝试，就不会知道这个玩法是否适合当前年轻人的市场。尤其对于创业公司来说，不断试借、不断送代，是成长的必经之路。

关于试错，互联网业内流传着下面这个小故事：

位年轻人曾问乔布斯：“你的智慧从哪里来？”乔布斯答：“来自精确的判断力。”

年轻人又问：“精确的判断力从哪里来？”

乔布斯回答：“来自经验的积累。”

年轻人再问：“那你的经验又从哪里来？”

乔布斯真诚地回答：“来自无数次错误的判断。”

创新，允许试错，是这个时代应该赋予年轻人的权力，也是企业应该赋予轻人的权力。

乔布斯说过：“试错比前进更重要。”试错是前进的基础，每一个在中出局的产品、项目或者营销方式，都是此后不断改进和调整的基础和只有经历这个过程，最终才能得到更适合市场的答案。

书籍介绍

“有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？

答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国内逐渐形成新的潮流。而超级带货，是把商品的广告做成有趣的内容，这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐，并沉淀和分享为结构化数据，再通过社交网络实现几何式裂变！—超级带货，势必所向披靡！

这本书，将揭开新一代主流互联网带货平台火箭般崛起的四个秘密，剖析企业当下的四重红利，总结在新平台成功营销的六大干货，提炼出一个公式，揭秘十大战术原则，辅以60个案例，力助您和企业抢先一步成为新赢家！