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本书是企业管理类图书，从人性角度揭示组织发展与变革规律的创新性管理理念，主要从组织形态角度探索组织的进化规律，分析生态、组织、人三者之间的关系，描述组织形态的进化线路图，并提出一套企业形态分析的方法论，对目前新形势下的中国企业改革具有现实指导意义。

章 组织形态管理

节 人性——人类的价值属性

一、人性的三个维度

二、两只“无形之手

三、创造价值的能力

四、价值如何体现

五、价值何所“求”

第二节 生态——人性的价值系统

一、经济生态发展规律

二、产业是最小的经济生态

三、企业组织是一个物种

四、生态、组织、人

第三节 组织——组织的人性特征

一、组织的生命特征

二、人格、独立人格、独特人格

三、法律率先赋予人格

四、首先追求独立人格

第四节 组织形态——管理新视角

一、组织管理新视角

二、结构构成形态

三、十类结构构成企业形态

四、形变始于结构改变

五、改变是对传统的挑战

第五节 企业形态进化规律

一、企业时空形态变化

二、四种典型企业形态

三、企业形态进化历程

四、企业形态进化规律

五、组织形态的价值定位

六、西方管理理论支持

七、理论与实践脱节

第六节 组织形态进化动力

一、外因：市场生态系统改变

二、内因：价值创造能力改变

三、两种进化方式

四、变革最终是变形

第七节 组织形态管理

一、管理的三大原则

二、管理的四种属性

三、管理的四组关系

四、价值平衡管理卡

……

第2章 进化：IOS演变历程（上）

第3章 进化：IOS演变历程（下）

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