上海科技人才发展研究报告.2017 上海交通大学出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

王建平主编的《上海科技人才发展研究报告(2017)》以上海科技人才政策为研究重点，由13篇专题研究报告组成。这些报告以“科技人才政策实施评估”为主线，以总体研究、专题分析、参考借鉴三种不同形式，综合运用政策分析、数据分析、比较研究、案例分析、科技评估等理论方法，对十八大以来中国人才政策创新发展、海外人才政策阶段性特色、上海科技人才政策的实施情况，进行了较深入的分析阐述，提出了若干思考结论和对策建议。本书还对长三角三省一市和靠前外的相关经验做法作了比较研究，为上海开展工作提供参考借鉴。附录部分提供了近期新的上海科技人才方面的统计数据、2016年上海科技人才重点政策和2016年上海市科技人才工作大事记，供相关领域的研究者参考。

本书可以为政府人才管理相关部门的决策提供借鉴，也可以供高校和科研院所从事人才研究的师生及研究人员参考。

第一部分 总饰研究

十八大以来中国人才政策创新与发展

一、加大人才创新创业支持力度

二、大力提升人才政策开放度

三、深化人才发展体制机制改革

四、人才政策创新需处理好的几个主要问题

上海科创中心建设中的科技人才问题及对策研究

一、上海科创中心建设的人才政策及成效

二、上海科技人才队伍建设中存在的主要问题

三、解决上海科技人才问题的对策及建议

上海人才新政30条中若干政策创新点梳理与分析

一、人才新政30条介绍

二、海外人才政策创新点

三、人才评价机制政策创新点

四、科技成果转化政策创新点

上海创新创业人才政策效果研究

一、上海创新创业人才政策整体推进情况及成效

二、上海创新创业人才政策落实推进中的问题

三、上海创新创业人才政策落实落地的对策建议

上海科技人才政策服务体系建设调研报告

一、科技人才政策服务的需求与供给

二、重点人才群体科技人才政策服务情况调研

三、科技人才政策服务体系建设存在的主要问题

四、科技人才政策服务体系建设

第二部分 专题分木斤

基于履历数据的上海科技海归流动规律研究

一、履历数据的特点

二、履历调研中的问题

三、上海科技海归样本调查

四、主要结论

五、政策建议

上海青年科技人才住房问题及对策研究

一、上海关注青年科技人才住房问题的意义

二、上海青年科技人才解决住房模式及保障政策

三、上海青年科技人才住房需求解决存在问题

四、上海青年科技人才住房问题解决建议

上海对产业技术人才的需求及对策研究

一、概述

二、产业技术人才队伍建设问题研究

三、对产业技术人才队伍建设的建议

构建推进产研合作的技术经理队伍激励机制研究

一、构建技术经理队伍激励机制的重要意义

二、与技术经理激励机制有关的政策法规梳理

三、国内外与技术经理激励机制相关的经验借鉴

四、对上海构建技术经理队伍激励机制的思考与建议

第三部分 参考借鉴

中国吸引留学人员回国政策创新的历程及特点

一、20世纪80年代初期

二、20世纪80年代中后期到90年代初

三、20世纪90年代

四、2000一2012年

五、十八大以来至今

六、小结

长三角科技人才结构和政策分析

一、科技人才和政策的含义及科技人才结构情况

二、江浙皖沪四省市科技人才发展中存在的问题和政策研究背景

三、国家对科技人才的政策要求

四、2016年江浙皖沪四省市科技人才政策新举措

国内外解决青年人住房问题的经验借鉴

一、国内解决青年人住房问题的经验做法

二、国外解决住房问题的经验做法

三、解决青年人住房问题的启示借鉴

国内外科技人才政策服务情况与启示

一、国内科技人才政策服务情况与启示

二、国外科技人才服务情况与启示

附录

上海科技人才发展报告2017统计数据

2016年上海科技人才重点政策表

2016年上海市科技人才工作大事记

参考文献

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他们知道不能单枪匹马，而是要依靠集体的智慧。他们用一套清单来保证不遗漏任何简单的问题，不跳过任何简单的步骤，他们用另一套清单来保证所有专家都对困难的和意料之外的问题进行充分讨论，并共同商讨出解决的方案。

编制清单必须注意的6大要点

布尔曼告诉我说，在制作清单的时候，有几点需要考虑。

第一，设定清晰的检査点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。当然，在某些情况发生的时候也需要进行检查，如警示灯亮起或发动机停车。

第二，编制者需要在操作一确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。在使用前一种清单的时候，团队成员先根据记忆和经验完成各自的操作，然后再一同确认是否都做好了。而在使用边读边做清单的时候，使用者一边念出检査项，一边进行检査。这种清单更像是菜谱，所以，在编制新的清单时，必须根据具体情况选择合适的类型。

第三，清单千万不能太长。有一种说法认为，检项目的数量应该在5~9项之间，因为人类工作记忆的容量也就这么大，但布尔

曼认为不必格守这一法则。他说：“我们要具体情况具体分析。在某些情况下，你只有20秒的判断时间，但在其他情况下，你可能有几分钟。

但是，如果某个检査点的停留时间超过了60~90秒，使用者就会觉得不耐烦，他们会偷工减料，跳过一些步骤。所以要尽量让清单做到简明扼要。因此，我们应该把注意力放在那些一旦跳过就可能会造成严重威胁、但又常常被人们忽视的步骤上。它们被称为“杀手项目”。航空专家会对各个步骤的重要性进行评估，并统计每个步骤被忽略的频率。我对此十分羡慕。

第四，清单的用语要到精练、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语

第五，清单的版式也很重要。检查项目的长度最好不要超过页，不要排列得杂乱无章，也不要随便使用各种颜色，大小写字母要结合起来使用以便阅读。布尔曼的介绍甚至详细到推荐我们使用像黑体这样的无衬线字体。

在某种程度上，我们在编制清单的时候，多少已经考虑到了布尔曼提到的这些要点。当然，我们还需要对其进行一些改进，让上面的检査项变得更精练、更准确一些。我觉得我们完全有能力轻松搞定它。但布尔曼向我指出...

使用一整套清单来确保那些看似简单但十分重要的步骤不被人们忽略，而用另一套清单来确保人们充分沟通，互相协调，承担责任，并赋予他们权利，让他们用所知的最佳方法来解决瞬息万变和出人意料的问题。

1、设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。

2、编织者需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。

3、清单千万不能太长。

4、清单的用语要做到精炼、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语。

5、清单的版式也很重要。

6、无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象更为复杂。

我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。

我们所做的事情完全超出了能力范围。人类并非全知全能，即便得到先进科技的支持，我们的能力也是有限的。

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