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2010年，凯文·斯特罗姆和迈克·克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克·扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名 。

莎拉·弗莱尔从 Instagram 的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出 Instagram 并获得巨大成功。在被 Facebook 收购后，两位创始人一直试图保持 Instagram 的文化和独特性，同时也努力调和着与马克·扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对 Facebook 不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在 Instagram 获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。

Instagram 的故事不仅是一个了不起的商业故事，也是当今文化深刻改变的反映。Instagram 是自拍走红的源头，整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。人们通过它来寻找各种视觉灵感，掀起各种潮流，最终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交，甚至是工作和商业模式。

序 言 I

前 言影响力终结者 V

第一章 Instagram 诞生记 001

是否要退学加入Facebook 003

摄影世界中的不完美 005

斩获Odeo的实习机会 009

错失良机，转战谷歌 011

开发Burbn网站：Instagram的雏形 014

寻找合伙人 017

说服美国政府 020

寻找更多的投资人 022

在照片应用中增加“滤镜” 027

照片应用的市值到底有多大 030

起名Instagram 034

Instagram正式面世 036

只专注于一件事并做到极致 037

与投资人的紧张会面 038

第二章 成功背后的混乱041

崩溃的服务器和焦头烂额的用户支持 045

赛局中的政治因素 047

决定未来的不是硅谷精英，而是普罗大众 048

打造名人社区网络阵地 050

里程碑：首次超过Facebook 052

贾斯汀·比伯的入驻 054

第五名员工 056

加强内容审查 057

推荐优质内容，拒绝转发 060

来自Twitter的收购意向 064

收购罗生门 067

第三章 Facebook10亿美元的收购069

Facebook的天文收购价 072

无论你想筹集多少资金，我都会给你两倍的数字 077

要么自己更有趣，要么收购别人 079

创始人与创始人的对话 084

我们花10亿美元买的不是13个人，而是魔法 087

董事会的阻力与困惑 088

前所未有的特例：被收购却保持独立 089

被戏耍的Twitter 091

Facebook大楼的首次会面 092

第四章 地狱里的夏天：听证与自辩095

只有“关键员工”才会成为亿万富翁 099

Facebook上市 102

Facebook和Instagram是竞争对手吗 104

服务器危机 109

为用户挑选最佳内容 111

与Twitter的合作破裂 114

出席听证会 116

第五章 横冲直撞：与Facebook的理念冲突119

质疑无处不在 123

团队间的相互试探 124

Facebook的核心战略 126

如何索取资源和支持 132

Twitter的反击 134

新的公关危机 136

Instagram的三个价值 139

Instagram的灵魂：社区建设团队 141

第六章 重新获得自主权145

相似而又不同的CEO 147

增加视频功能 151

年轻人更喜爱Snapchat 155

欲擒故纵的小游戏：拒绝Facebook的收购 158

扎克伯格永远想不到的点子 160

广告推广策略 162

广告公司讨厌Facebook 165

Facebook保持竞争力的关键 167

Instagram的反思：是不是卖得太早了 169

第七章 名人入驻与国际推广173

兰迪与波其的名人计划 175

与名人建立亲密关系 180

吸引名人入驻 182

卡戴珊-詹娜家族的社交媒体推广计划 186

你所发布的内容都只属于你 191

寻找特定领域的明星 193

推荐用户背后的商业价值 195

Burberry等奢侈品牌入驻 199

建立国际推广战略 201

比Twitter更Twitter 202

Twitter上市 205

奥斯卡颁奖典礼上的Twitter时刻 207

发布“真诚且有意义”的帖子 208

消失的Vine 213

达到3亿用户 214

第八章 被迫增加广告业务 217

危机变转机 219

与普通用户脱节 222

10亿美元的广告营收任务 224

Facebook的话语体系 226

拒绝成为广告商的中介 227

更多的粉丝、更多的认可、更多的钱 230

什么该宣扬，什么该忽略 232

提升青少年用户体验 234

定期清理虚假账号 237

发展和质量并不矛盾 240

改变是为了成为更好的应用 242

第九章 Snapchat 危机 245

Instagram会成为下一个聚友网吗 247

斯特罗姆的高光时刻 254

否定“阅后即焚”方案 257

应用带来社交压力 258

我们永远不会有Stories 260

Snapchat崛起 262

Twitter产品主管加入Instagram 264

教皇入驻Instagram 266

公众抵制算法 268

Stories项目的推进 270

Facebook和Snapchat的秘密对话 272

收购的大门再次被关上 274

发布Stories 275

新的办公区 278

为自己赢得机会 280

第十章 同类相食：Instagram对Facebook的威胁 283

被公众“偏爱”的Instagram 285

Facebook身陷选举风波 289

Facebook与Instagram之间的裂痕 294

内容屏蔽工具 298

意识形态的回音室 302

Facebook是否干预了总统选举 304

Instagram的数据分析 308

Instagram对Facebook产生威胁 310

第十一章 假照片、假生活、假新闻 313

为名人改变算法 315

被社交媒体操纵的公众 319

Instagram上的广告和网红经济 322

Fyre节造假事件 325

Instagram推动全球旅游市场发展 327

Instagram效应：购买体验而非产品 330

Instagram推动美容整形市场发展 331

加入Instagram豆荚，打败算法 334

剖析用户心理，产出有趣内容 336

善意计划 338

Instagram也并不无辜 340

第十二章 实现 10 亿用户目标：两位创始人离职 343

扎克伯格与斯特罗姆的政治角逐 345

每个人都会有个新老板 347

WhatsApp创始人离开Facebook 349

在艰难中保持独立 351

Facebook的用户数据泄露 352

Instagram上的暴力、毒品等问题 354

亚当·莫塞里加入Instagram 358

尝试直播——打造IGTV 361

达成10亿用户目标 363

打造终极“应用家族” 364

Facebook“封锁”Instagram 366

你只是缺少解决问题的资源 368

Instagram创始人离开Facebook 370

Facebook只容得下一个CEO 372

后 记 收购的代价 375

注 释 383

致 谢 397

莎拉·弗莱尔 Sarah Frier，彭博社记者，负责报道社交媒体公司，对业内具有较大影响力的人物进行了频繁而广泛的采访，包括 Facebook 的首席执行官马克·扎克伯格和首席运营官谢丽尔·桑德伯格，Snapchat 的创始人埃文·斯皮格尔和 Twitter 的创始人 之一杰克·多西等。在商业新闻领域，莎拉·弗莱尔被评为20位具有影响力的女性之一。2018年6月，她入选了战略传播和数字代理公司 Rational 360 评选的全球前 50 位记者。此外，她还获得过美国商业编辑和作家协会的多个奖项。

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这就是现代生活的运作方式。我们几乎不曾有机会去反思事情到底是如何发展到现在这样的，当然也就没机会去思考这样的生活到底意味着什么。

Instagram已经成为一个前所未有的网红制造机。网红分析公司 Dovetale指出，在 Instagram中，粉丝数超过5万的用户高达2亿甚至更多这意味着至少有2亿人可以通过为某种品牌宣传来赚取基本的生活开销。

虽然粉丝数破百万的用户不到万分之一，但基于 Instagram惊人的体量，即使只有0。6%的人成名，那也意味着 Instagram上有超过60万的网红。这到底是怎样的一个概念呢？这意味着在 Instagram上，数百万人和品牌拥有的粉丝数量已经超过了《纽约时报》的订阅数量！这些网红基本上都有自己的媒体公司，他们引领潮流、讲述故事和娱乐大众。通过这些人进行市场营销已然成了ー个价值数十亿美元的产业。

她认为 Instagram使人们第一次能够透过他人的视角去观察生活一这种感受大致相当于宇航员第一次从外太空看向地球时所产生的心理体验，这是一个非常了不起的创新！在 Instagram上，你可以体验任何一个人的生活，无论他是一个饲养驯鹿的挪威牧民，还是一个南非的竹篮编织工。同时，你还可以用一种很深刻的方式分享并反思自己的生活

Instagram’s early popularity was less about the technology and more about the psychology—about how it made people feel. The filters made reality look like art. And then, in cataloging that art, people would start to think about their lives differently, and themselves differently, and their place in society differently.

Systrom would tell his friends that Twitter never made a serious offer. In reality, they never offered him anything he wanted to take seriously. Only Zuckerberg understood what would appeal to Systrom: independence.

书籍介绍

2010年，凯文·斯特罗姆和迈克·克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克·扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名 。

莎拉·弗莱尔从 Instagram 的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出 Instagram 并获得巨大成功。在被 Facebook 收购后，两位创始人一直试图保持 Instagram 的文化和独特性，同时也努力调和着与马克·扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对 Facebook 不惜一切代价也要实现利润增长的战略。在 Instagram 获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。

Instagram 的故事不仅是一个了不起的商业故事，也是当今文化深刻改变的反映。Instagram 是自拍走红的源头，整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。人们通过它来寻找各种视觉灵感，掀起各种潮流，最终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交，甚至是工作和商业模式。