建筑工程项目管理 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《建筑工程项目管理》是全国高等院校土木与建筑类专业十三五“互联网 ”创新规划教材之一，本书根据高职高专院校土木与建筑类专业的人才培养目标、教学计划、教学要求及“建筑工程项目管理”课程的教学特点和要求，参考相应的国家标准及管理制度编写而成。

《建筑工程项目管理》根据高职高专教育的特点及市场需求，以“理论结合实训”思想为指导，立足于基本理论，结合大量的工程案例导入、图片、实例解析、实训工单、视频、音频等其他形式，系统、详细地对建筑工程项目管理的基本知识进行阐述。本书主要包括建设工程项目管理、建筑工程项目组织机构、建筑工程施工准备及管理、建筑工程项目流水施工、建筑工程施工组织设计、建筑工程施工进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目风险管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建设工程项目信息管理等内容。本书重点对建筑工程项目中比较重要的流水施工、施工组织设计、施工方案及施工进度、成本、质量、合同、风险等方面进行讲解，有效针对学生进行从浅入深、循序深入式教学，使学生可以学以致用、举一反三。

《建筑工程项目管理》既可作为高职高专建筑工程技术、工程造价、工程管理、土木工程、工程监理及相关专业的教学用书，也可作为中专、函授及土建类工程技术人员的参考用书。本书除具有教材功能外，还兼具工具书的特点，也是建筑工程施工的资料用书。

目    录

第1章  建设工程项目管理概述    1

1.1  建设工程项目及项目管理的概念    2

1.1.1  建设工程项目的概念    2

1.1.2  项目管理的概念    4

1.2  工程项目管理的内容及分类    6

1.2.1  工程项目管理的内容    6

1.2.2  项目管理的类型    7

1.3  工程项目管理的特点    9

1.3.1  工程项目管理的特点    9

1.3.2  对工程项目管理企业的要求    9

本章小结    11

实训练习    11

第2章  建筑工程项目组织机构    15

2.1  建筑工程项目管理组织概述    16

2.1.1  建筑工程项目管理组织

的概念    16

2.1.2  企业组织中的项目组织    16

2.2  建筑工程项目管理机构    22

2.2.1  项目管理机构的组成    22

2.2.2  项目管理机构的作用    24

2.3  建筑工程施工项目经理部    25

2.3.1  项目管理模式    25

2.3.2  项目经理部的组成    26

2.3.3  项目经理部的运作管理    27

2.3.4  项目经理    28

2.4  案例分析    29

本章小结    30

实训练习    30

第3章  建筑工程施工准备及管理    35

3.1  建筑工程施工管理概述    36

3.1.1  施工项目现场管理的概念    36

3.1.2  施工项目现场管理的

基本内容    36

3.2  施工现场管理    38

3.2.1  施工前的准备    38

3.2.2  施工过程中的要求    40

3.2.3  工程收尾工作    44

3.3  案例分析    49

本章小结    51

实训练习    51

第4章  建筑工程项目流水施工    55

4.1  流水施工的概念    56

4.1.1  流水施工的概念    56

4.1.2  流水施工的特点    56

4.2  流水施工的参数    57

4.2.1  工艺参数    57

4.2.2  时间参数    58

4.2.3  空间参数    61

4.3  流水施工的类型及计算    63

4.3.1  流水施工的类型    63

4.3.2  流水施工的计算    64

4.4  案例分析    73

本章小结    74

实训练习    74

第5章  建筑工程施工组织设计    79

5.1  施工组织设计概述    80

5.1.1  施工组织设计概念    80

5.1.2  施工组织设计作用    80

5.1.3  施工组织设计分类    81

5.2  施工组织设计的编制    82

5.2.1  施工组织设计的依据和

基本原则    82

5.2.2  施工组织总设计的主要内容    83

5.2.3  单位工程施工组织设计    85

5.2.4  分部(分项)施工组织设计    86

5.2.5  施工组织设计的编制和调整    87

本章小结    89

实训练习    89

第6章  建筑工程施工进度管理    93

6.1  施工进度管理概述    94

6.1.1  施工进度管理的概念    94

6.1.2  施工进度管理任务    95

6.1.3  施工进度管理的影响因素    96

6.1.4  施工进度管理的原理和程序    97

6.1.5  施工进度管理的措施    98

6.2  施工进度计划的编制    99

6.2.1  施工进度计划编制依据和

原则    99

6.2.2  施工进度计划编制程序和

方法    100

6.3  施工进度管理    102

6.3.1  施工进度计划的实施    102

6.3.2  施工进度计划的检查    104

6.3.3  施工进度计划的调整    105

6.4  案例分析    107

本章小结    109

实训练习    109

第7章  建筑工程项目成本管理    113

7.1  施工项目成本控制的概念和特点    114

7.1.1  施工项目成本管理的概念    114

7.1.2  施工项目成本管理的作用    115

7.2  施工项目成本预测与计划    116

7.2.1  施工项目成本预测    116

7.2.2  施工项目成本计划    119

7.3  施工项目成本控制    122

7.3.1  施工项目成本控制的原则    122

7.3.2  施工项目成本控制的措施    123

7.3.3  施工项目成本控制的技术

方法    125

7.4  施工项目成本核算    130

7.4.1  施工项目成本核算概述    130

7.4.2  施工项目成本核算原则    131

7.4.3  施工项目成本核算程序    132

7.4.4  施工项目成本核算方法    133

7.5  施工项目成本分析与考核    133

7.5.1  施工项目成本分析    133

7.5.2  施工项目成本考核    136

本章小结    137

实训练习    137

第8章  建筑工程项目质量管理    141

8.1  建筑工程项目质量管理概述    142

8.1.1  质量管理的概念    142

8.1.2  工程项目质量管理的原则及

特征    143

8.2  建筑工程项目质量控制的内容和

方法    144

8.2.1  建筑工程项目质量控制的

内容    144

8.2.2  建筑工程项目质量控制的

方法    146

8.3  建筑工程项目质量改进和质量

事故的处理    150

8.3.1  建筑工程项目质量改进    150

8.3.2  建筑工程项目质量事故的

处理    151

8.4  案例分析    155

本章小结    156

实训练习    156

第9章  建筑工程项目合同管理    159

9.1  合同管理基础    160

9.1.1  合同的概述    160

9.1.2  合同的概念和特征    160

9.1.3  合同的订立、关系主体和

内容    161

9.2  建筑工程合同管理    164

9.2.1  建筑工程项目合同管理概述    164

9.2.2  建筑工程合同管理的目的及

任务    165

9.2.3  建筑工程合同的体系    165

9.3  施工项目合同管理    167

9.3.1  施工项目合同管理概念及

内容    167

9.3.2  施工项目合同的两级管理    168

9.3.3  施工项目合同的种类和

内容    169

9.3.4  施工项目合同的签订及

履行    171

9.4  建筑工程项目索赔管理    174

9.4.1  建筑工程项目索赔概述    174

9.4.2  建筑工程项目索赔原则    175

9.4.3  建筑工程项目索赔程序与

方法    175

9.4.4  建筑工程项目反索赔    177

9.5  案例分析    178

本章小结    180

实训练习    180

第10章  建筑工程项目风险管理    185

10.1  建筑工程项目风险管理概述    186

10.2  建筑工程项目风险的识别与评估    186

10.2.1  建筑工程项目风险的识别    186

10.2.2  建筑工程项目风险的评估    189

10.3  建筑工程项目风险的控制与管理    192

10.3.1  建筑工程项目风险的控制    192

10.3.2  建筑工程项目风险的管理    193

10.4  案例分析    195

本章小结    197

实训练习    197

第11章  建设工程职业健康安全与

环境管理    201

11.1  建设工程职业健康安全管理    202

11.1.1  建设工程职业健康安全

管理的概述    202

11.1.2  建设工程职业健康安全管理

体系的建立和运行    205

11.2  建设工程安全生产管理    207

11.2.1  建设工程安全管理制度

体系    207

11.2.2  建设工程安全生产管理的

措施    212

11.3  建设工程环境管理    213

11.3.1  建设工程环境管理的概述    213

11.3.2  建设工程环境管理体系的

建立和运行    215

11.4  案例分析    216

本章小结    217

实训练习    217

第12章  建筑工程项目资源管理    221

12.1  建筑工程项目人员的管理    222

12.1.1  建筑工程项目人员管理

概述    222

12.1.2  工程项目人力资源管理    223

12.1.3  建筑工程项目人员管理

存在的问题及解决方法    228

12.2  建筑工程项目材料管理    229

12.2.1  建筑工程项目材料管理

概述    229

12.2.2  建筑工程物资管理重要

内容    230

12.2.3  建筑工程项目物资管理

存在的问题及解决方法    233

12.3  案例分析    236

本章小结    237

实训练习    237

第13章  建设工程项目信息管理    241

13.1  建设工程项目信息管理概述    242

13.1.1  建设工程项目信息管理

概念    242

13.1.2  建设工程项目信息管理

意义    242

13.1.3  建设工程项目信息管理方法

及信息收集    243

13.2  建设工程项目信息管理系统    247

13.2.1  建设工程项目信息管理系统

概述    247

13.2.2  建设工程项目信息管理系统

应用    248

13.3  基于BIM的工程项目管理信息系统

设计设想    252

13.3.1  基于BIM的工程项目管理

信息系统整体构想    252

13.3.2  基于BIM的工程项目管理

信息系统的架构及功能    253

13.3.3  基于BIM的工程项目管理

信息系统的运行    255

本章小结    256

实训练习    256

参考文献     261

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前言

前    言

　　20世纪70年代，项目管理学科飞速发展，项目管理的方法和技术不断细化、完善和提炼。项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展。20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟。

　　工程建设项目是普遍、典型、重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间。随着我国建筑市场的稳步发展，建筑工程项目管理的地位越来越重要，项目管理已成为每个项目必须分析的一项内容。项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐起着巨大的推动作用。如今，建筑工程项目管理课程是建筑工程类专业的专业基础课程之一，其理论知识是今后专业学习和从事工程建设领域相关工作必不可少的内容。通过本书的学习，可以使学生对项目管理中的施工准备管理、进度管理、成本管理、质量管理、合同管理、风险管理及施工组织设计等内容有基本了解。

　　本书作为建筑工程项目管理课程的专用教材，充分考虑了我国建筑行业的情况，针对高职高专培养技能型、应用型人才的特点，注重理论与实践相结合，坚持以应用为主、理论够用为度的理念，力求反映当前全面、的管理理念及管理模式。本书强调内容精练、形式多样、知识容量较大，化地接近现实中的施工项目管理。

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　　本书结合高职高专教育的特点，立足基本理论的阐述，注重实践技能的培养，开篇的案例导入为本章的内容学习做了一个铺垫，文中“案例教学法”的思想贯穿于整个编写过程，具有“实用性”“系统性”和“清晰性”的特色。

　　本书与同类书相比具有的如下显著特点。

　　(1) 新：开篇导入案例及问题，文中图文并茂，生动形象，形式新颖。

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　　本书由河南工程学院杨霖华任主编，由重庆建筑工程职业学院吕依然任第二主编，参与编写的人员还有郑州工业应用技术学院侯佳音，河南城建学院卫国祥、王小召，中煤邯郸特殊凿井有限公司张兴平、高利森，西华大学孙华，南水北调中线干线建设管理局河南分局翟会朝。具体的编写分工为：杨霖华负责编写第1章、第3章、第4章，并负责全书的统筹；高利森负责编写第2章；侯佳音负责编写第5章、第12章；卫国祥负责编写第6章、第7章；王小召负责编写第8章、第9章；孙华负责编写第10章、第13章；张兴平负责编写第11章。在此对在本书编写过程中的全体合作者和帮助者表示衷心的感谢！

　　本书在编写过程中，得到了许多同行的支持与帮助，在此一并表示感谢。由于建筑行业发展很快，新规范、新制度不断涌现，而各行业技术标准不统一，且编者水平有限和时间紧迫，书中难免有错误和不妥之处，望广大读者批评指正。

　　编  者