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2024年，现有绝大部分全职工作岗位将会消失，你的工作会在哪里？

未来职场生存法则正在形成，人才会被重新定义，你如何把握机遇才能赢得先机？

未来在等待着你，现在正是改变的很好时机。

到2024年，“公司”的组织形式将会发生剧变，甚至可能消失，届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢？对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢？人人皆知不改变就会被抛下，但你可知道应该如何做出改变？未来需要的人才都有哪些特征？

《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的“日本行销之神”，在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式，为此，他约谈了日本UT集团董事长兼CEO若山阳一。若山社长所领导的UT集团从创立之初到如今已经成为了日本很大的人才派遣公司，并且经历着人才派遣模式正在取代正社员的变化趋势。神田先生和若山社长在书中为大家分享了未来论、创业论、经营论以及人才开发论等广范围的知识，以管理者的身份，前瞻的眼光，为大家介绍未来职场的发展趋势，教你如何在未来的职场生存，面对新的工作方式有哪些必须掌握的技能。

神田先生负责介绍“未来”青睐的人才类型，若山社长负责介绍“现在”正在革新的工作形式，不管是刚刚踏入职场的新人，还是创业者或立志创业的人，抑或是公司的领导者，都能从中得到忠告，收获建议。

超越了公司的框架，个人通过与组织的相乘效果来实现自我价值的全新组织形态成为潮流，个人“真正能够自由地选择工作方法”的时代来临，你准备好了吗？

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[日] 神田昌典

全脑思考学习法创始人，日本当下很受企业推崇的管理顾问。上智大学外文系毕业，大学三年级考过外交官考试，大学四年级开始任职于日本外务省经济局。纽约大学经济学硕士（MA）、宾州大学华顿商学院企管硕士（MBA），曾任美国家电大厂惠而浦的日本代表。出版的著作获得2012年度亚马逊商业书销量排行榜榜首。2009年提出的达成目标的思考法“FUTURE MAPPING”，在美国和中国都大受欢迎，现在更普及到全世界155个国家和地区。

[日] 若山阳一

UT集团株式会社董事长兼CEO。以“自己的工作就是创造工作”为信条，在1995年成立了UT集团。2003年成为制造人才派遣行业头一家上市企业。随后收购了原GWG公司，却因为GWG的违法行为导致公司濒临破产。同时，个人也负债37亿日元陷入个人破产的危机，但终凭借顽强的意志还清了全部债务。座右铭是“想法改变行动，行动改变现实”。

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书籍介绍

2024年，现有绝大部分全职工作岗位将会消失，你的工作会在哪里？

未来职场生存法则正在形成，人才会被重新定义，你如何把握机遇才能赢得先机？

未来在等待着你，现在正是改变的很好时机。

到2024年，“公司”的组织形式将会发生剧变，甚至可能消失，届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢？对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢？人人皆知不改变就会被抛下，但你可知道应该如何做出改变？未来需要的人才都有哪些特征？

《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的“日本行销之神”，在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式，为此，他约谈了日本UT集团董事长兼CEO若山阳一。若山社长所领导的UT集团从创立之初到如今已经成为了日本很大的人才派遣公司，并且经历着人才派遣模式正在取代正社员的变化趋势。神田先生和若山社长在书中为大家分享了未来论、创业论、经营论以及人才开发论等广范围的知识，以管理者的身份，前瞻的眼光，为大家介绍未来职场的发展趋势，教你如何在未来的职场生存，面对新的工作方式有哪些必须掌握的技能。

神田先生负责介绍“未来”青睐的人才类型，若山社长负责介绍“现在”正在革新的工作形式，不管是刚刚踏入职场的新人，还是创业者或立志创业的人，抑或是公司的领导者，都能从中得到忠告，收获建议。

超越了公司的框架，个人通过与组织的相乘效果来实现自我价值的全新组织形态成为潮流，个人“真正能够自由地选择工作方法”的时代来临，你准备好了吗？