方法总比困难多 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

　　《方法总比困难多》由泓露·沛霖编著。人之所以失败，并非是不努力，只是力气花在错误的地方。

成天只顾着“想做的”事情，至于“应该做的”部分开始。*秀的人，是重视找方法的人必须问自己：“现在这份工作，我应该做的是什么7”然后再循序渐进去做“能做的”以及“想做的”部分。这样才能成为一个问题的解决者。

因此，优秀员工的核心素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动去找方法解决，而不是找借口逃避责任，找理由为失败辩解。找理由为自己的失败辩解只会加速失败，只有去找方法才会成功。

章　主动找方法

　◇面对困难，方法总会有的

　◇方法比能力重要

　◇以不同的方法把事做对

　◇方法引领成功

　◇主动找方法就会有机会

　◇方法总比问题多

　◇想办法就会有办法

　◇找对方法就能脱颖而出

　◇要想到别人不会关心你的构想

　◇不换脑袋就换人

第二章　方法总比问题多

　◇发现问题的关键

　◇把问题想彻底

　◇做问题的解决者

　◇把问题变成机会

　◇从危机中寻找解决方案

　◇向难题挑战，实际就是向压力挑战

　◇问题的答案不是单一的

第三章　思考决定方法

　◇思考就会产生解决问题的方法

　◇思考不能浅尝辄止

　◇换个角度找方法

　◇换个地方打井

　◇进行系统思考

第四章　简单有方法

　◇学会把问题简单化

　◇凡事探究“有没有更简单的办法”

　◇越简单越好

　◇把做完的事情系统化

　◇做问题的概括者

第五章　找到高效的方法

　◇一切高效的背后都得有方法

　◇集中精力在重要问题上

　◇正确地做事与做正确的事

　◇工作要有计划

　◇将你的工作分类处理

　◇做好文件管理

第六章　找到管理时间的方法

　◇有效时间管理

　◇不会管理时间的人绝不会是优秀员工

　◇避免两种

　◇高效分配时间的技巧

　◇做个守时的成功者

　◇无所不在的二八法则

　◇合理利用零碎时间

　◇科学利用节假日

第七章　只为成功找方法

　◇埋头做事，不找任何借口

　◇工作中不找任何借口

　◇不要成为借口的奴隶

　◇省去你的说辞

　◇借口不需要解释

　◇借口源于不自信

　◇不以任何借口为理由

　◇没有任何借口

　◇只为问题想方法，不为失败找借口

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　　◇面对困难，方法总会有的当我们面对难以达到的目标，当我们面对无法克服的困难，当工作进展陷入窘境，当事业发展遭遇瓶颈，我们该怎么办？继续想办法，一直想办法，这样，你就能找到解决问题的方法。因为，办法总会有的。

　　你一定听说过这样一个故事：有一个人在临死前，将他的孩子都叫到床前，想要后再给他们传授一些人生经验。

　　这些经验都是老人数十年来所思所悟，都是经历，时间的锤炼而得到的智慧结晶。老人对他的孩子说：“在我的一生中，我确确实实遇到的困难和麻烦数不胜数。然而再多也多不过我自己脑中的想象、自己为自己设置的障碍。”这个故事的寓意不言而喻。杞人忧天只是庸人自扰，既耗费时间又耗费精力，是得不偿失的行为，是稳赔不赚的买卖。确实，任何困难麻烦，无论其大小，都能使我们茫然惊慌，不知所措，更甚者，它能消磨人的意志力和自信心，使人灰心绝望，前途渺茫。然而，兵来将挡水来土掩，任何难题必然存在其解决方法，只要上有政策，下自然有对策。魔高一尺，道必高其一丈。

　　这就如同切苹果一样，一般人在切苹果时习惯于以果蒂和果柄为点竖着落刀，一分为二，如果尝试着把它横放在桌上，然后拦腰切开，就会发现苹果里有一个清晰的五角形图案。这让人不禁感叹，吃了多年的苹果，我们却从来没有发现过苹果里竟然会有五角形图案，而仅仅换一种切法，就有了惊奇的发现。

　　人之所以失败，并非是不努力，只是力气花在错误的地方。成天只顾着“想做的”事情，而没有从“应该做的”部分开始。你必须问自己：“现在这份工作，我应该做的是什么？”然后再循序渐进去做“能做的”以及“想做的”部分。这样才能成为一个问题的解决者。

　　可口可乐酷儿产品上市，承载着“可口可乐公司～全方位饮料公司”头一炮的的使命。由于是与可口可乐公司以前产品不同的消费者群体——五至十二岁的孩子，所以，新渠道建设摆在了市场人员的面前。而可口可乐公司这次却是要在小学学校下功夫，而学校是不能有商业行为的。

　　怎么办？只要抓住营销渠道建设的又一精髓，营销难题都是可迎刃而解的。可口可乐公司将小学周围几百米都当作“渠道圈，，或者按流行的说法叫“终端圈”，那么，整个学校的学生——也就是酷儿的目标消费群体都被渠道囊括进去了，这也就打破了学校不能进行商品推广与销售的封锁，成就了一条必须要开发的新渠道。于是，可口可乐公司便称这方圆几百米的“渠道圈’’为新渠道，从而可进行一切针对性的营销推广与销售了。

　　新渠道建设可以以“渠道环”、“终端圈”的“泛渠道”概念进行延伸。打破渠道封锁，先找到切入点。

　　工作中有很多问题亟待我们解决，但是，如果你首先就冲着快点解决问题的目标而去，而不是着眼于发现问题，那么你很可能会像足球运动员未瞄准球门就匆忙射门一样，结果只能是白费力气。

　　找到破解难题的“领头牛”，抓住牛鼻子，问题自然迎刃而解。

　　美国福特汽车公司是美国早、的汽车公司之一。1956年，该公司推出了一款新车。这款汽车样式、功能都很好，价钱也不贵，但是很奇怪，竟然销路平平，和当初设想的完全相反。

　　公司的经理们急得就像热锅上的蚂蚁，但绞尽脑汁也找不到让产品畅销的办法。这时，在福特汽车销售量居全国末位的费城地区，一位毕业不久的大学生，对这款新车产生了浓厚的兴趣，他就是艾柯卡。

　　艾柯卡当时是福特汽车公司的一位见习工程师，本来与汽车的销售毫无关系。但是，公司老总因为这款新车滞销而着急的神情，却深深地印在他的脑海里。

　　他开始琢磨：我能不能想办法让这款汽车畅销起来？终于有一天，他灵光一闪，于是径直来到经理办公室，向经理提出了一个创意，在报上登广告，内容为：“花56美元买一辆56型福特汽车。”这个创意的具体做法是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付20％的货款，余下部分可按每月付56美元的办法逐步付清。

　　他的建议得到了采纳。结果，这一办法十分灵验，“花56元买一辆56型福特汽车”的广告人人皆知。

　　“花56美元买一辆56型福特汽车”的做法，不但打消了很多人对车价的顾虑，还给人造成“每个月才花56元，实在是太合算了”的印象。

　　奇迹就在这样一句简单的广告词中产生了：短短三个月，该款汽车在费城地区的销售量，就从原来的末位一跃而为全国的冠军。

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　　一个人一生会遇到各种各样的困难，旧的问题解决了，又会出现新的问题，人生就是一个产生问题而后又解决问题的过程，在这个过程中，你会发现，只要主动面对问题，认真思考和对待，方法总比困难多，《方法总比困难多》（作者：泓露·沛霖）主要讲述主动找方法、思考决定方法、简单高效处理方法和时间管理方法。