低欲望社会：“丧失大志时代”的新·国富论 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少高端人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

新版前言  “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安  001

前言  不再以《坂上之云》为动力的日本人  001

章  现状分析

“人口减少 低欲望社会”的冲击  

如何解读皮凯蒂的《21世纪资本论》  

“田园调布”沦为普通街区的理由  

违反民主主义哲学的累进课税制  

日本成了人人皆贫的国家  

还是皮凯蒂对日本不够了解  

资产课税一律采用单一制  

从危机的教训中什么也没有学到的美国  

年轻人不愿背负危机  

媒体盛传的“稍贵”消费  

“选择不拥有”的合理理由  

日本zuida的问题是“人口减少”  

团块二代没有下一代  

动用高龄者和女性也不足以解决问题  

在法国，孩子越多津贴就越多  

问题多多的“个人番号制度”  

日本只有1%的移民比例  

移民不是“人手不足的缓冲材料”  

十年前的分析就是今天原封不动的现实  

赶上泡沫经济的父母是“反面教材”  

“高龄产妇”和“奉子成婚”也在增加  

日本年轻人当中广泛流行“穷充”  

北欧国家为何得以重生？  

不提升技能就会流落街头  

日本人大家都在“穷充”？  

草食化的年轻人与活力满满的老年人  

日本难以变革的zuida元凶  

第二章  政府的极限

时刻fang备“安倍经济学冲击” 

在政策上有招数已尽的感觉  

“支箭”陷入懦夫游戏的状态  

“第二支箭”的经济对策效果何在？  

不带动任何增长的“第三支箭”  

不懂得经济本质的安倍首相  

20世纪的处方已经不适用  

应该改变的“国家构造”  

无法退场的“异次元货币宽松”政策  

利率上升，日本央行首遭“自爆”  

优秀的领导者只专注一件事  

误入歧途的安倍政权的“三大本质”  

“微管理”的典型  

“放宽限制”只是徒有其表  

几近恐怖的“计划经济”国家  

“零加班费”的制度是多管闲事  

大前研一

    日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国ji级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

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改变日本的后机会

大前研一

独身子女加速了“低欲望”化

我在2007年撰写了《大前流  心理经济学》（讲谈社）一书。在书中我指出： 日本是世界上个将掌控国民心理与掌控经济视为同义语的国家。当然，国民心理和舆论动向，不问古今中外，在任何社会都是不可忽视的。但是泡沫经济破灭后的日本，手中明明握有“金钱、土地、人口”这些“带来繁荣的武器”，却由于完全不想加以利用，这个日本固有的心理，使得经济日趋衰退。对此，我在书中敲响了警钟。

当下日本人的家庭收支特征，若用一句话概述就是，尽管个人金融资产约有1700万亿日元，相当于GDP的三倍，但就是不投资配息率达3%的股票，而对几无利息的定期存款却情有独钟。当然，从经济学角度看，再怎么想，这种做法都属于非理性行为。这或许是因为泡沫经济时期，在投资股票或房地产方面，有着背负高额债务的惨痛经验所致，因此只要是有关投资方面的，就有惩羹吹齑的习性在身。总之，许多日本人只是热衷于持续存款。

另外，本书论及的日本人低欲望这个倾向，我认为，与其说是单纯的经济现象，还不如说是日本在各方面表现出的社会现象。比如，从统计来看，日本全国空巢率高达13.5%，创下高纪录。而就算推出超低利率房贷，也不见房贷申请者有所增加。这些现象的背后，有着二十多岁、三十多岁日本人的想法：“不想有责任”，“不想承担责任”，“不想扩大自己的责任”。为此，即使进了公司，也不想出人头地，将结婚视为重荷，将买房贷款视为一生被套牢——这些想法成了日本年轻人的主流想法。为了演讲或参访，我至今还在世界各地奔走，放眼望去，不曾看到类似日本的国民性。

确实，在1980年代的欧洲，曾经有过类似的光景。葡萄牙、西班牙、北欧诸国及瑞士等国，笼罩在忧郁和颓废的氛围之中，与当时正处泡沫鼎盛期的日本或美国，形成了鲜明的对照，让我们窥视到了“斜阳”国家的现实一面。

不过，欧洲国家在成立欧盟之后，发生了很大变化。在这之前彼此竞争、互相仇视的邻国，结成共同经济圈。其结果，欧盟拥有的巨大经济力，超过了日本和美国，甚至对世界也具有影响力。虽然欧洲各国财政状况并不容乐观，但曾经有过的那种忧郁氛围，现在几乎感觉不到了。

从欧盟的现状来看，当年日本在亚洲具有压倒性领导地位之时，没有乘机打造“伟大亚洲”或“日元经济圈”，但现在想来也是时不再来。由此故，如今的日本问题，也只能由日本自己来解决。

为什么不变不行？

即便如此，我还是认为日本能够克服目前所抱有的“低欲望社会”这个问题。克服的关键，则在于如本书所说的实现真正的移民社会。

现在，日本劳动人口每年以40万—60万人的速度在减少。这些减少的人口若用移民作填补，10年间就可以接受400万—600万人的移民。若用这样的规模来增加数百万想法、感觉和生活习惯完全不同的人，毫无疑问，这个国家的景象就会陡然一变。

当然，要转变到移民社会，也并非如此简单。

虽然欧美国家已经接受了众多移民，但各种社会问题也同时爆出。比如法国，就发生过针对讽刺杂志《查理周刊》的恐怖袭击事件，以及发生在巴黎的其他多起恐怖事件。法国仅伊斯兰教人口就增加到了接近总人口的10%。对此，国家要事先充分考虑这些问题。为了移民，必须提供必要的学习环境和住宅环境，或是设立雇佣及资格制度。总之，这些绝不是用一般方法就能解决的问题。即便如此，日本若在移民问题上不做到这等程度，我认为，当下的“低欲望社会”，就不会有所改变。

为什么非改变不可？或许我们能听到这么一种说法：“金屋银屋不如家里的草屋”，即使人人皆贫，但只要能平等生活，不也很好吗？

但问题在于，日本是个岛国。与其他国家相比，岛国更容易形成同质性社会。在这个社会，由于来自于外部的刺激非常少，因此很难培养出走向世界、富有积极进取精神的国民。而且，如本书所描述的那样，今后“向内、向下、向后”的年轻人会越来越多。再加上少子化的持续发展，独生子女的家庭也在增加。由于独生子女们无需竞争，因此在家就可以为所欲为，喜欢的事情自己干，好吃的东西自己吃，一个人独霸游戏机或玩具。可以这样说，“低欲望社会”的缩影，就存在于独生子女的家庭中。战前战后的日本人之所以还有活力，则是因为兄弟姐妹多，不争抢就吃不上饭。此外，也受长子继承家业的环境影响，长子以外的其他人，必须外出谋生。

另一方面，在同质内向型社会里，宅男宅女们虽然整天封闭在家中，但也感觉良好。然而，人也渐次变得幼稚化，甚至退化。如果人人都这样向下沉沦无作为，必然不可避免地导致社会和国家的弱体化。而且，突然有一天，原本感觉良好的“摇篮”，一下变成了“墓地”。这就是所谓的“温水煮青蛙现象”。

与同质内向型社会相对应的，是奇人异才不断聚集的社会。在这样的社会里，充满了各种刺激，上进心成了支撑人们勃发向前的动力。直率地说，如果社会能将接纳菲佣（菲律宾人家政妇）变得理所当然，并让她们担任部分的育儿工作，那么即使在日本，双语儿童也会不断增多。毫无疑问，到那时他们就会毫不费力地越过国境，活跃在世界各国。

用“18岁成人”制度改造日本人

除了移民，能较大改变这个国家的另一个关键就是教育。

在国会上通过并已经实施的“公职选举法修正案”规定，选举年龄的下限从20岁下调至18岁。其实，我在20多年前就主张，不仅是选择权，成人年龄也应同时下调，包括驾照、喝酒、抽烟、刑法适用上的成人年龄，全都应该集中统一至18岁。

这里重要的是，不要只是单纯地把投票年龄下调至18岁这个表面化的修正，而是要到18岁或高中毕业为止，让他们接受义务教育，国家有责任把18岁之前的国民，培养成在日本应称之为“成人”阶段的人才。我的提议是，让学生从原有各学科的知识体系中，学习社会常识，包含动作举止或行为样式、价值观。在21世纪的日本，这些才是培养肩负责任感的大人，为今后生活所的知识。而且，在上完这些全部课程的基础上，让仅仅只有在相关考试中的合格者，才能填写“宣誓书”，领取成人卡，认可投票权。这些做法，完全不同于安倍首相主张的道德或修身等的教育改革。我的主张包括培养学生与不同文化、民族和宗教的人共存的智慧，以及与此相关的历史和地理教育，甚至是具备自主地收集资讯，并从中能加以识别判断的能力，灌输他们作为社会人的责任感。

具体而言，由于目前的义务教育中的初中课程及之后的高中课程，有不少内容是重叠的。由此故，若能实施一贯制教育，将义务教育延长至高中为止，就能多出一年左右的时间，这样就能更彻底地实施社会人教育的课程。

通过这些教学方式，彻底教育年轻人作为一名社会人的责任所在，不仅要自食其力，而且还要养家糊口，培育下一代。这种社会人的课程教育，仅仅依靠现有的专职教师来完成，是有其难度的。要动员包括医生、消fang员、警察、IT工程师、企业经营者，甚至是多子女的母亲在内的各行各业的男女老幼，加入该教育的行列，从各自立场出发与学生分享社会人的心得体会。

另外，利用前面说的借由初中高中一贯制后生出的多余时间，让学生去海外短期留学或去做义工，这也是宝贵的教育机会。我估计，或许在被送往海外的学生当中，大多数会在哭泣恋家中度过初的三个月。如果无法与他人交流沟通，不仅不能表达自己的所思所想，或许还得体验总是饿肚子的感觉或懊悔的心情吧。然而，这正是为了能够长大“成人”的非常重要的体验。亲身体验与自己不同的价值观，人就会以惊人的速度茁壮成长。

以上为培养“18岁成人”为目标的义务教育。我认为，它导出的一个结果就是，为今后的日本人带来非常大的变革。

总之，要“放宽心”

在本书的前半部分，我论述了安倍经济学在日本难以有效地发挥功用。这是因为日本的“低欲望社会”，连支配20世纪的凯恩斯经济理论都无法发挥功用。换言之，我的论点在于，对货币供应量或利率变动有反应，只有在“欲望过剩社会”才有可能。为此，无论是保罗•克鲁格曼教授，还是曾在美国等国学习过经济学的安倍政权的经济顾问，都无法理解日本的特殊国情。虽然必须改写经济学原理，但几乎看不到在这个领域里令人信服的研究。为此。我出版了《心理经济学》一书，试图从人的心理上解读经济学。但恕我孤陋寡闻，推进这个领域的研究、用通俗易懂的方法教导国民的学者，有吗？

不过，只要观察个人生活和微观经济这一面，就不难明白，今日的日本人至少是一个极为特殊的群体。为此，经济政策的推进，必须针对这一特殊群体的“天线”（指敏感度）。原本，被组合了以往经济政策的“三支箭”，即便以总动员的形式加以实施，国民却也几无反应时，政府就应该考虑这一奇怪现象的根本原因了。

结果，问题出在学者或政治家使用的经济对策（道具），都是过去百年来欧美经济学家们提出过的。而在低欲望社会，新的经济对策如果不针对日本人的心理加以诉求，就难以行得通。消除面对未来的不安，追求更享受的人生。倘若能对国民不断反复地传递这一信息，总有一天，已经冻结的心理也能得到润和。以日本而言，如果1700万亿日元的个人金融资产，即使从中拿出1%投向市场，经济景气就可以冠以一个“超”字。

不同于从其他国家借款的希腊等国，日本的解决方策就藏于国民沉睡的怀中。政府没有必要祭出这个那个政策，盗取我们的财产。只要让我们大家得以安心，取消捆绑手脚的多余规定和税制，个人的金融资产自然地就会流入市场。“放宽心”——对日本来说这才是为良好的政策。

本书的后，想讨论一下“人”的问题。

对20世纪的企业来说，成功的关键就是“人、物、钱”。如今的社会，到处充满了物与钱，即便是专利等项目，只要有钱就能取得使用权。身处21世纪，事业成功的关键就是“人、人、人”。而且，拥有多少“dingjian人才”，则变得至关重要。

读《坂上之云》可以感到，与胸怀大志、远渡重洋的明治时代及战后世代相比，如今在低欲望社会培育出来的人才，缺乏竞争心。而且目前有超半数的家庭都是独生子女，这个背景的改善也非一蹴而就。

不过，日本自古就有“疼爱孩子，就让他外出锻炼”的格言。这就要求放弃把孩子的教育完全交给学校、老师或私塾的做法，而能够对孩子进行胸怀全球的“憧憬教育”的，只有父母。

阅读本书至此的读者，如果是身为父母或祖父母，我想恳请你们务必量体裁衣，尝试着培养拥有“憧憬精神”的下一代。如果是身为学生，我想转告你：“你就是有志之人。没有问题，唯你能成功。”

日本年轻人当中广泛流行“穷充”

    据说，如今日本年轻人当中，成为话题的流行新语就是“穷充”（poor并充实）。他们认为没有必要为金钱和出人头地而辛苦工作，正是因为收入不高，才能过上心灵富足的生活。不过，从有着类似倾向的其他国家来看，这个“穷充”的社会现象，是难以持久的。

    比如，1980年代的瑞典，虽然成就了高福利社会，但换来的则是国民租税负担率提升近80%。经济方面从1991年开始，破纪录地连续三年呈负增长。在重税下喘息的国民，只能看淡人生，说“小国寡民，再拼命也白搭”，“就算没有钱，也能过上好日子”。当时，瑞典年轻人还冷嘲热讽陷入工作狂的日本人：“太辛苦啦”“不想成为这样的国家”。他们甚至还谈论到了自己国家的军队，说“军队也应该和我们一样，八月份需要休假”。邻国丹麦也是同样的状况。

    英国在1970年代，也陷入同病相怜的状况。虽然成就了“从摇篮到墓地”的高福利国家，但社会因此失去活力。基础产业国有化的一个结果，就是国际竞争力的丧失，成为“夕阳西沉的大国”，人均国民所得年年减少。胸有大志的英国年轻人，只能远赴美国决胜负图发展。这就是所谓的“英国病”。

    但是，这些国家的“穷充时代”，都好景不长。如果整个国家都蔓延着“穷开心也不错”的气氛，那么这个国家终会沉没。因此，当今所有的国家都大力支持在职员工，致力于推出能激发他们劳动意欲的政策。

北欧国家为何得以重生？

    过去，在瑞典或丹麦这些国家，再怎么努力干活，由于税金太高，实际到手收入并无增加，因此年轻人对未来不再抱有憧憬。其结果，他们迷醉于日常的颓废之中，用今天的日本新语来说，就是“穷充”。年轻人不再追求积极进取，社会进步因此陷入停滞。特别是瑞典，由于法人税和所得税高得离谱，有能力的企业和富裕阶层都纷纷逃往海外。

    利乐集团（Tetra Pak）是从事食品加工处理和纸容器填充包装系统的全球性企业。在1981年，与从事重电业务的阿西亚（现ABB）和瑞士的布朗•勃法瑞有限公司（Brown Boveri）合并。以此为契机，利乐集团在1988年也将总部迁离瑞士。诺贝尔奖创办人阿尔弗雷德•诺贝尔建立的化学公司诺贝尔（现Akzo Nobel），也在1994年与荷兰的阿克苏合并。与此同时，也将总部移至荷兰。在个人方面，以瑞典著名网球运动员比约恩•博格将国籍移至摩纳哥（现又改回瑞典籍）为开端，包括被称为“欧洲富豪”的宜家创始人英格瓦•坎普拉德等许多有钱人，都不堪重税，选择放弃自己的国家，远走高飞。

    国民的社会负担过重，发展无法再前行的瑞典，如果没有大的变革，别说福利这一块，整个国家都恐将陷入危机状态。为此，从90年代开始，瑞典大幅度地下调法人税和所得税税率，制订全球化人才培养的计划，致力于领袖人才的精英教育。总之，为了恢复国际竞争力，实施了各种改革。

    此外，由于依靠年金生活的高龄者与支撑年金制度的年轻人之间，容易产生世代冲突，政府为此对年金制度也进行了大刀阔斧的改革。

不提升技能就会流落街头

    在过去，瑞典养老金发放金额的计算方式是： 事先决定领取的养老金金额，再配合金额数调整在职员工所负担的金额。这种计算方式叫“养老金固定收益计划”（Defined Benefit Plan；DB）。

    虽然日本现在也采行相同做法，但这种做法会让在职员工变得不愿再缴纳养老金。因为他们会强烈地感受到自己是“为了现在的老人而背负重税”。

    也因此，瑞典政府着手改制，以“定额养老金计划”（Defined Contribution； DC）为基础，导入加以计算的“国家定额养老金”（Notional Defined Contribution； NDC）制度。

    这个制度的优点在于，自己现在缴纳的保险金额，与将来老后能领取的金额相连。借此改革，瑞典政府成功地阻止了年轻人远离养老金的倾向。另外，瑞典政府也断然实施了削减老年人在医疗等方面福利的做法。

    在雇佣方面，为了强化企业竞争力，瑞典政府将原先确保员工权利的政策，转换成企业可以轻易解雇多余员工的政策。针对被解雇者，政府的替代做法是提供职业培训，使之能够再就业。

    如果员工抱有“穷充也不错”的心态，因为技能不足被企业视为多余者而遭解雇，若既不接受职业培训，也不提高技能，就会流落街头。瑞典政府成功地从制度面加以切换，并让国民明白： 当今社会，穷充根本无法生存。而像日本那样，即使不打磨自己的工作技能、只要死赖公司就能有饭吃的环境，在瑞典不复存在。正因为看到了瑞典政府这些成功的改革，宜家创始人英格瓦•坎普拉德终于在2013年又回到了瑞典。

    英国的情况稍有不同。上世纪80年代，撒切尔夫人断然实施金融市场的宽松政策，国营企业民营化，那些在全球化竞争中难以生存的企业，不得已转卖给海外企业。一切都回归至资本主义原点。至此，胜利组富裕阶层与失败组低所得阶层，两极分化的现象在英国产生。穷不再“充实”，穷就是“单纯穷”。也正因为如此，撒切尔夫人至死都遭到了低所得阶层的憎恨。而这些“单纯穷”，也造成了如今英国社会不安定的一个要因。

日本人大家都在“穷充”？

    反观日本现状，泡沫经济破灭后，遭遇了“失去的二十年”的增长停滞期。人们再怎样的努力，都无法获得职务的提升及工资的上调。即使好不容易获得提升，也只是变得超忙而已。因此，作为个人的生活方式，人们选择“穷充”，也属无可非议。

    这十多年里，日本不管哪个所得阶层，其实际年收入都减少了约100万日元。即便如此，日本也没有发生抗议游行或暴动。因此，人们或许多少有点接受这个“穷充时代”。但是，多数人都认为“穷充也不错”的社会，一定是活力丧失的社会。这是因为“穷充”的人数越增加，能够创生出附加价值的人数，理所当然地就变少。

    而且，由于穷充一族大都不需缴纳税金，因此只能净增社会负担。若国库还有储蓄，不管怎么说，或许还能维持生存，一旦国库储蓄见底，到处充斥穷充一族，也就是国家破产之日了吧。问题是，若要维持现有水准的行政服务，就必须上调能够负担税金的大企业或富裕阶层的税率，而这又会出现当年瑞典的一幕，大家都往海外逃离。这也表明，“穷充”也能小确幸的时期，真的非常短暂。

    为此，日本的“穷充时代”也是不会长久的吧。我认为，或许比瑞典、丹麦、英国更短暂，充其量在数年间就会结束。明明是在靠勤劳的员工，维持着社会运转的成本，但不想负担，拥有得过且过心态的人却不断增加，这样的现象是不可能长久的。

    那么，今后的日本将何去何从？能像瑞典那样大胆改革吗？或者能像撒切尔夫人那样，用强势的领导力推动改革吗？感到遗憾的是，日本在这两方面都难以期待。为可能的日本未来，或许会像西班牙或葡萄牙那样，慢慢地被拖垮没落。或者，整个国家走“夕张化”（北海道夕张市的城市破产）与“底特律化”（美国底特律市的城市破产）的破产之路。这是因为，在如今的经济政策中，政府完全没有能够提出解决之策。

草食化的年轻人与活力满满的老年人

    一方面是年轻人的欲望在不断萎缩，另一方面则是活力满满的老年人引人注目。在日本，领导者或企业高层的高龄化，已是家常便饭，见怪不怪。

    举例而言，就任2020年东京奥运会和残疾人奥运会组织委员会会长，同时也是前首相的森喜朗是77岁；经团连（全称为经济团体连合会）会长榊原定征是72岁；担任安倍首相战后谈话专家学者会议主席，同时也是日本邮政社长的西室泰三是79岁；就任特定秘密保护法情报保全咨询会议主席，同时也是读卖新闻集团总公司会长兼主笔的渡边恒雄竟然是88岁；特地访问韩国，就慰安妇问题发表演讲的前首相、社民党的村山富市更是90岁的高龄（年龄均为本书执笔时点为止）。

    人的能力或领导能力不单纯是年龄的问题。我已经72岁，还在线工作。自己这样说可能有点可笑（我无公职在身，反而能直言），日本到处是老人管理高层或老人领导者，可以说这种“老人公害综合群”，才是今日日本所面临问题的症结所在。

    日本是个长寿国。据2013年的统计，女性平均寿命达86.1岁，世界；男性平均寿命达80.2岁，世界第五位。高龄者健康且充满活力是日本社会一个趋势。我曾经参与运营过的活力银发村“智能社区稻毛”，入住者其实既健康又充满活力。他们乐于享受各种活动，诸如陶艺、茶道、插花、书法、社交舞、夏威夷草裙舞、高尔夫、网球、慢跑、钓鱼、围棋、将棋、卡拉OK、家庭菜园等。他们虽然已退休，却完全没有给人“laonianchidai或老态龙钟”的印象。

    长寿的日本人，65岁退休，平均还有15—20年的第二人生。为了能在这段时期朝气不衰地生活，必须要有某些目标或刺激，以及要有朋友。但工作时代生活圈在郊外的人们，则很难取得这些资源，因此，今后类似活力银发村的设施，会越发变得有需求。

    高龄者的问题，其实就是一个有时间而生出闲暇的问题。特别是以前只专注工作而少有闲趣之人，一旦退休，就会有大量充裕时间，很多人想再回归职场。而像过去那样逍遥自在，一心想沉浸于幽静的晴耕雨读生活的，则成了少数派。至于有钱人，即使投资也是为了赚钱。故与其视他们为天使，还不如称呼“恶魔”来得更到位。说到底，今日日本人的国民性，无非就是趁还有活力时，像小白鼠一样，来回忙碌个不停。如不这样做，就有不爽之感。

    与此相反的是，从年轻人到中生代的“草食化”现象，却在不断地扩大之中。正因为如此，一些有空闲且尚有活力的老年人，总是有求必应，立马接受担任某些组织或委员会等的高层职位。毫无疑问，这种非正常模式，今后将会越来越多。

日本难以变革的zuida元凶

问题在于，这些老人高层终也只不过是“摆设”而已，他们自己并没有挥汗大干。

    比如，在政府的咨询会议或经济团体中，官员或非官僚的“民僚”，都会事先准备演讲稿，供老人高层照本宣科。他们在发言的后，只要不痛不痒地总结一下，“这样是否就可以通过了”——即可。总之，毫不为过地说，这些人并不是在工作，而是扮演着业余“主持人”的角色。

    在欧美国家，几乎没有民间企业的高层主管担任类似职位的事例。他们退休后或者是移居温暖且风光明媚的地方悠闲自得地过着老后生活，或者多担任财团法人的理事或学校的董事，热心社会的文化活动或慈善活动，或者干脆做一名天使投资者。

    在日本，大多数自己创业的社长（总经理），也都与财界活动保持距离。比如，松下电器的松下幸之助，本田技术工业的本田宇一郎，雅马哈公司的川上源一，欧姆龙公司的立石一真等，他们当中谁都没有成为经济团体的成员。就我所知，自己起家的创业者们，若与财界交往，都有一种“饶了我吧”的感觉，都有一种如果参与了财界活动，人生就完蛋的感觉。例外的恐怕就属索尼公司的盛田昭夫。他抱着“必须为日本干点什么”的想法，以成为经团连会长为目标，奔走于世界各地。

    反过来看，我们发现，曾经热心参与财界活动的都是一些受雇社长。如担任经团连会长的东芝公司出身的士光敏夫，原旧/新日本制铁公司出身的稻山嘉宽，丰田汽车公司出身的奥田硕，以及就任关经连（关西经济连合会）会长，原旧住友金属工业公司出身的日向方齐等。与创业社长不同，这些受雇社长一旦结束任期引退后，原先围绕身边的侍奉之人没有了，会顿生寂寞感。所以，尽可能赖在公司不走，或者致力于财界活动，企图守住待遇上的三点组合： 个人办公室/秘书/专用车，并继续享用VIP待遇。有这种打算的受雇社长，还真不在少数。

    目前，除创设新经济联盟，担任代表理事的乐天公司（Rakuten）的三木谷史之外，迅销集团（Fast Retailing）的柳井正，软银集团（Softbank）的孙正义，日本电产公司（Nidec）的永守重信等多数创业社长，都是以本公司业务为主，一般不介入财界活动或自己专业领域外的事。与其有时间关心他人事务，还不如把这个时间用于让自己公司更好地成长上。我认为，这些人才是日本传统企业家精神的体现者。

    话虽然这么说，但身为老人大国的日本，有请必应、越俎代庖的老人高层或高龄领导者，今后只会多不会少吧。虽然我们可以说，这是老人社会特有的物理现象，不过依旧属于不正常现象。同时，这也正是“日本难以变革”的zuida元凶。

    如果老人们连挥汗的觉悟和体力都成问题的话，赶快让路给有志改革的年轻人。自己在余生享乐的同时，平静地让自己的生命之树慢慢枯寂，这才是所谓的“老人美学”吧。至少谁都明白的一点是，绝不能将“低欲望社会”问题的解决，委任给这些高龄领导者们。

    我在下一章，将详细探讨安倍经济学的问题所在。

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更可悲的是日本的年轻人。因为对老年生活感到不安，他们从30岁开始就拼命存钱，不买房买车，也不想结婚，过着无欲无求的低欲望生活。这样一群人等到退休后，即使有时间也不会有特别想做的事。然而，没有想做的事，单纯追求长

寿的人生真的有意义吗？

有想做的事就应该马上去做，这是我一直以来都坚持的一个原则。

换言之，明明这个世界已经成了液晶电视机的时代，工厂却还在拼命地持续生产如今谁也不会买的显像管电视机，好像还在为消弥其产品缺陷而作不懈的努力。如今日本的大学，其问题的本质也在于，明明培养不出适合21世纪的人才以及在世界舞台上具有竞争力的人才，但政府则对此毫不知情，所以オ会说出“从分数主义到以人为本”的愚蠢之言。

我认为都不够，最起码要有20个，而且还要把这些兴趣爱好分成四个类别。

（1）在室内自己做的事情。例如：读书、写俳句、种盆第、玩乐器。

（2）在室内与同伴一起做的事情。例如：下棋、打牌。

3）在室外一个人做的事情。例如：潜水、跑步、钓鱼， 爬山、维护家庭菜园。

（4）在室外与同伴一起做的事情。例如：打高尔夫、踢足

球、旅行、玩雪橇摩托车。

在这四个类别中，每个都培养5个兴趣。这样有20个兴趣，也就没有发呆的时间了。只要稍微感兴趣的事就要马上开始行动，否则等到退休之后就来不及了。

此外，因为共同的兴趣爱好而结识的朋友，即使退休后也不会断了联系。退休后公司之外的人脉反而会变得更重要。

如果员工抱有“穷充也不错”的心态，因为技能不足被企业视为多余者而遭解雇，若既不接受职业培训，也不提高技能，就会流落街头。瑞典政府成功地从制度面加以切换，并让国民明白：当今社会，穷充根本无法生存。而像日本那样，即使不打磨自己的工作技能、只要死赖公司就能有饭吃的环境，在瑞典不复存在。正因为看到了瑞典政府这些成功的改革，宜家创始人英格瓦・坎普拉徳终于在2013年又回到了瑞典。

在德国，孩子们的将来前途，从小学4年级的阶段，就开始观察其能力及适应性，并加以指导。孩子们从10岁左右开始考虑，自己是进文理中学然后考大学，还是进双系统制或全日制的职业培训学校，习得一技之长。到12岁时，就必须择其之一。

安倍首相说，“通过实施安倍经济学来推动日元贬值，那么那些迁至境外的制造业就会迁回日本”。显然这是绝对不可能的。因为即使这些制造业迁回日本，在日本也早已没有在工厂工作的工人了

日本拥有大量劳动力的时期是20世纪70年代经济高度增长的时期，距现在也有40多年了。确实，在那个年代，由于从地方中学毕业的年轻人纷纷涌向大城市求职，所以只要是首都圈的工厂，劳动力都很充足。但一进入20世纪70年代，地方的初中毕业生集体涌向东京就业的景象渐渐成为过去式，位于城市周边的制造业为了招到工人，开始向东北等地的农村地区迁移。

现在，由于日本的少子化现象日趋严重，再加上大学升学率的提高，如今即使在地方也很少有初中毕业的工人了，而那些到了二十二三岁还连一根铅笔都没削过的大学毕业生，并不适合工厂的生产工作。如今的大学毕业生都是趋于充分就业的状态，所以谁也不想专门去工厂工作。因此，劳动密集型工厂只有设在泰国、中国等新兴市汤家才能确保充足的劳动力。当然这种现象并非只出现在日本蓝领阶层不足是所有发达国家都普遍存在的问题。如果日本想招募成百上干的工厂工人的话，就只能像徳国那样依靠外来移民了。

我曾经参观过位于德国汉诺威的一个轮胎工厂，在那里，除了厂长，剩下的工人几平都是外来移民。德国的失业率只有4%（欧洲标准：欧盟统计局），失业率能够如此之低也是必然的。

所以，日本要想拥有充足的劳动力，政府就必须接受移民，引进100万人左右的外国劳动者。但是，安倍政权却不接受移民，这样下去肯定无法实现拥有数百人甚至数干人的工厂劳动力。

编辑推荐

“低欲望社会”是近年来高度概括社会动向和发展阶段的热词，传播力极强，其来源就是日本管理大师、“策略先生”大前研一的这本《低欲望社会》。大前研一被视为日本著名的风向标式的经济评论家，他在书中全方位提供社会观察数据和动向、策略分析，具有很强的说服力。

《低欲望社会》敏锐捕捉日本年轻世代的普遍心理和生活态度，他们不愿意再背负风险，晚婚化、少子化，丧失物欲、成功欲，消费意愿低迷。中国的“软世代”与他们不乏相似之处，都是不再像自己的父辈一样，将奋斗、拼搏看做人生意义重要的部分，甚至。日本当下面临的问题，或可给中国一点启示：基本的物质生活无忧后，新的社会蓝图应该如何勾画？大前研一在书中描述了“低欲望”将会给社会带来的一系列负面影响，有很强的借鉴意义。“低欲望社会”这一概念已经引起了国内各阶层的广泛关注。

媒体评论

“低欲望社会”，引爆全球的话题！

全世界都在“低欲望社会”化，日本正迎向美丽的衰败。

                               ——大前研一《2018年的世界》

日本进入“低欲望社会”，面临经济上一大危机

                            ——人民网日文版

低欲望社会：日本“新标签”

                  ——新华网

前言

不再以《坂上之云》为动力的日本人

  大前研一

为什么经济学家预测的都不准

前些日子，从长野县停车场经营者那里，听闻了颇耐人寻味的一段话。停车场投币机里投入的纸币币种，经济景气好的时候，10000日元纸币和平整如新的纸币居多。经济景气不好的时候，1000日元纸币或100日元硬币以及皱巴巴的纸币居多。景气不好不坏的时候，则是5000日元纸币和500日元硬币居多。这就非常有趣了。而2016年的夏季，10000日元纸币和平整如新的纸币奇少，1000日元纸币和100日元硬币，甚至是10日元硬币和皱巴巴的纸币奇多。这是包括泡沫经济崩溃后的1990年代以及2008年雷曼兄弟破产引发的经济危机在内，从未有过的现象。

虽然这只是单纯的地方城镇街坊聊天的谈资，但是比起专业的经济学家们的“预测”，这些谈资有时更能真实地反映市场景气状况。

2012年年底，诞生的第二次安倍晋三政权，藉由安倍经济学的经济政策，承若今后10年内实现经济增长。让名义GDP增长率平均达3%，实际GDP增长率平均达2%。

虽然2013年实际GDP增长率为2.1%（全年为1.6%），但在增加消费税后的2014年4—6月期间，换算成年率实质减少7.1%。根据日本经济研究中心的调查，民间主要的经济学家们在同年度7月调查中预测，调高消费税的快速实施及反弹作用，将使GDP减少4.9%。但实际的跌幅却大大超过了预期值，其结果显示了日本经济的急度减速。另外，在同年度10月调查中，经济学家们又预测7—9月期间，实际GDP以年率换算将平均上扬3.66%。但这回又大大颠覆了经济学家们的预测，换算成年率的结果，则是萎缩了1.9%。接着在11—12月期间也是如此。经济学家们在2015年1月调查中，预测经济增长将由负转正，GDP修正为增长3.4%。但其结果只增加了1.5%，虽然GDP时隔三个季度转为正增长，但与事前的预测值相比，下挫近二个百分点。

2014年实际GDP增长率为负0.03%，是2011年遭遇东日本大地震以来，时隔三年呈现负增长。但民间调查机构在前一年所预测的平均数值，则是正增长0.9%（0.2—1.8%）。二者还是有一个百分点的相差。

为什么经济学家们的预测都不准呢？

一些经济报刊将其原因归结为在预测时，由于各种经济指标本身的误差等，造成分析上的技术因素。然而，这些分析并没有触及本质。

比如，经济学家们分析，2014年4—6月期间GDP大幅下挫的原因，是因为调高消费税前，消费者大量消费后的一个市场反弹的结果。但我认为其理由并不限于此。同年9月，从日本央行公布的全国企业短期经济观察调查来看，显示企业景气状况的业绩状况判断指数（DI），从6月份开始调查后就几乎没有得到改善。就其结果，日本央行总裁黑田东彦在10月份的经济财政咨询会议上加以说明：“比预想的要好。业绩状况判断指数维持在了一个比较高的水准上。”他并表示“景气持续处于回稳的基调，消费也朝稳态推移”。但实际情况并非如此。

当时零售界的两强永旺（AEON）和7&I控股公司（Seven & i Holdings），在2014年8月发表中间决算报告。报告显示两家企业的超市业务都呈萎缩状态。同年9月，四家大型百货店的营业额，除了三越伊势丹，其他三家都低于去年同期。就算偏袒而言，景气也多是原地踏步，手头紧，消费低迷则是显而易见。

尽管如此，安倍首相在秋天召开临时国会上的施政演说中，仍然不忘强调安倍经济学的效果：“有效招聘倍率（理论上招聘倍率可以反应统计周期内劳动力市场的供需状况。当招聘倍率大于1，说明职位供不应求；如果招聘倍率小于1，说明职位供大于求。）达到了时隔22年的水准。”“今年春季，许多企业将会上调薪金。”另外，安倍首相还进一步主张经济的“良好循环论”：“股票上扬与消费相连。消费有所增加，企业收益就有所提高，薪金也因此上调；而薪金上调，消费就进一步增加”。显然，想藉由“良好循环论”将安倍经济学正当化。但问题在于，日本与美国不同。日本人个人几乎不持股票。所以因股价上扬带动市场良好循环这个现象，至今没有出现。而因股价上扬薪金也上调的说法，也是首次耳闻。恐怕只有压低薪金，企业收益有所提高，股票才能上扬吧。

虽然不知道为安倍首相撰写这份施政演说讲稿的是谁，但也呈露出对日本经济构造的无知，达到了令人吃惊的程度。

shiwuqianli的“低欲望社会”的出现

即便如此，安倍首相仍然在国会大选时，持续主张安倍经济学，并打出“唯有这条路”的宣传口号，选举取得了压倒性的胜利。原本，许多自民党议员为了阻止被“增税派”的财务省“劫持”而主动计划大选，但从结果看则演变成了对安倍经济学投上信任票的大选。但正因为如此，我认为，日本经济终要步入真正的危险水域了。

为什么说是危险的？一言以蔽之，原因在于安倍首相无法理解目前日本经济直面的根本问题。而一直主导安倍经济学的经济政策智囊们也有责任。担任内阁官房的美国耶鲁大学名誉教授浜田宏一，静冈县立大学教授本田悦朗，还有特地受邀来日本、并被引见给安倍首相的诺贝尔经济学奖获得者美国普林斯顿大学保罗•克鲁格曼（Paul Krugman）教授，因他们提出通膨目标论等误导性政策，招致经济的大混乱。

真正成为问题的是： 支配20世纪世界的经济秩序，已不再适用21世纪的日本经济。那些大肆挥舞过去经济理论的宏观经济学者们，他们的想法与这个世界渐行渐远。用我自己的话来说，就是“低欲望社会的出现”。

因日本央行的“异次元货币宽松”政策，日本一直处于异常的资金过利状态中。企业也好个人也好，以惊人的低利率就可以向银行贷款。明明所谓的资本成本如此低廉，却没有人向银行贷款。此外，个人金融资产约为1700万亿日元，企业内部保留金约为380万亿日元。即便有如此雄厚的资金，但就是不想使用。这就是问题所在。

书籍介绍

▲日本著名管理学家、经济评论家大前研一对症论策

▲引爆东亚的话题之作！

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《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。